项目技术人员岗位目标责任书
项目技术人员：
（签字）
日期：
年月日
（注：技术人员指技术负责人或技术员）
项目经理：日期：
（代表签字盖章）年月日
一、技术工作岗位目标
项目技术工作是对施工生产中各种技术因素施工调查和场地布置、图纸审核、技术方案、施工指导、质量检验、技术创新、竣工资料、技术总结、技术档案等的合理组织和安排，及时完成公司和相关方（监理方、业主、甲方）的技术工作任务，科学地控制施工成本，协助项目经理安全、优质、低耗、高效地完成公司所承接的工程项目，创造最大的经济效益。
管理权限：在项目经理的领导下，做好工程项目的技术支持和管理工作，依照法规和相关标准规范施工行为，确保工程顺利进行。二、技术工作岗位职责1、施工准备阶段
（1）参与施工现场实地调查，提交施工场地布置图及临时用地范围。（2）审核施工图纸，熟悉图纸内容和了解设计意图，复核工程数量、二次
设计、设备安装要求、结构尺寸和设计标高，发现问题及时上报设计部门，便于进行设计变更。
（3）细化工程安装施工方案，确定需要安装的设备清单，确定主材和辅材
f清单。
（4）参与由监理单位或甲方统一组织的安装质量检测工作。（5）协助甲方编制工程开工报告工作。及时提供项目管理人员、材料、机
具设备、劳动力进场情况资料。
（6）协助甲方做好进场设备、主材、辅材验收和原材料的试验和各种施工
配合比的试验工作及其它技术工作。随机资料必须收集完备，资料不全不予接收。
（7）协助公司做好成本核算工作。2、项目实施阶段
（1）及时做好需安装设备的安装方案及施工质量工作。（2）按时完成每一施工工序的施工方案确认工作。（3）对工程应进行阶段性的复检，联检工作。（4）对各道施工工序及时向班组进行施工技术交底。技术交底内容包括：
a．施工图纸的部位尺寸和要求设备的安装位置和要求；b．保证质量及施工安全的技术措施；c．施工方案和有关的施工操作规定；
（5）及时完成施工记录表与质量检查签证表的编制工作。要求包括：1施工记录表与质量检查证表原则上按业主与监理方要求的格式办
理。
2记录表必须填写完整，签字手续完备。3质检表及计量资料必须填写完整，签字手续完备。4及时报监理工程师和甲方检查签认。（6）编制施工日志（公司规定的表格形式填写）。施工日志是全面反映施工
情况的重要依据，一定要逐日记录，妥加保管。其记载的内容包括项
f目开、竣工日期、当日施工情况、设计变更r