队长岗位责任制
1、对全队所辖范围的工作全面负责。2、对全队的生产任务、安全工作、工程质量、材料管理负总责。〔对上述各项指标必须严格监督和认真落实〕。3、合现调整平衡全队的劳动组织、工资分配和后勤服务工作。4、对全队的劳动组织纪律负第一责任，狠反“三违”。5、负责落实好评分记工，严禁出现记黑工和评人情分等不良现象。6、严格按上级有关领导要求，认真组织好秤，落实好工程质量验收，抓好安全管理工作。7、对副队长、班长等队管理人员负管理责任行使监督，对本队职工行使追究责任和经济处罚或对有功人员进行经济奖励权，但必须报区备案，经区认可。
f副队长岗位责任制
1、对全队的生产任务、顶板管理、安全工作、工程质量负责任。
2、对本班的材料管理负落实管理责任。3、调节、平衡本点班的劳动关系。精心组织好生产，狠抓安全和质量管理，杜绝“三违”现象发生。4、对班长及职工负管理责任。行使监督权。并对“三违”人员进行经济处罚，追究责任，对有功人员有权给予经济奖励，但必须与队长、验收员共同协商，并经区认可，报区备案。5、严格按矿区的有关规定要求，搞好本职工。
f技术员岗位责任制
1、抓好本队安全生产和技术管理工作，对技术负责全面责任。
2、组织职工技术学习，提高职工技术水平。3、加强安全生产教育，认真贯彻《煤矿安全规程》与《技术操作规程》，严禁违章作业，对事故进行分析和追查，填写事故分析报告，一切按规程办事。4、参加班队会议，研究生产技术工作，深入实际解决技术问题，搞好安全质量验收检查。5、推广新工蕊、新技术，组织技术革新活动。6、负责安装设备的验收和各种技术资料的积累。
f验收员岗位责任制
一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”安全生产方针。
二、必须三班深入现场验收，如有事不能下井验收，必须事前向队长请假批准后方可下井验收，否则视为旷工，并每次罚款100元，所造成的后果由本人承担。
三、验收时必须验收本点班任务完成情、隐患情况、工程质量以及文明生产，经营管理等情况，不得缺项记录，每次罚50元。
五、验收时必须坚持公平、公正、合理、不得弄虎作假，不得以权谋私或“人情”验收，一旦发现，除给予罚款200元外，撤销验收职务。
f职工培训制度
一、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组职工的理论和技术水平，争做学习型班组r