关于安全管理到位的一点思考简易版
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Activities
编订：XXXXXXXX20XX年XX月XX日
f专业生产运营SampleProfessio
alCo
tract
编号EWOFVN478
关于安全管理到位的一点思考简易
版
温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。
安全系统工程理论特别强调“管理”，安
全管理缺陷，是根本性的事故隐患。安全管理
到位了，人的不安全行为可以克服，物的不安
全状态可以消除，作业的不安全因素也可以避
免。我们现在所缺的不是方法、制度、措施，
而是对制度措施的落实和执行，关键是每项工
作能否“到位”。那么，安全管理到位的着眼
点和着力点应该在哪儿？
1必须深入坚持抓制度
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编号EWOFVN478
事物总是不断变化发展着的，这就意味着制度、规章等不能一成不变，必须随着环境、条件等因素的变化，及时予以健全、完善，也就是要注意它的可行性、针对性和时效性。
有了完善的制度，就不能把它当成是摆设，只讲在嘴上，挂在墙上，而不落实在行动上。必须在思想上维护制度的严肃性；在认识上保证制度的强制性；在个人行为上强化执行制度的自觉性。必须用制度去抓行为的规范、抓设备的健康水平、抓措施的整改落实。还应特别强调：制度就是“高压线”，出了事故必须按照“四不放过”的原则，一查到底，决不姑息。
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2必须深入坚持抓长久
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安全工作绝非一朝一夕之事，必须时时抓、天天抓、月月抓、年年抓。要抓长久，而不能“三天打鱼，两天晒网”，更不能凭个人的主观热情行事，如果仅仅出了问题抓一阵，检查时抓一阵，消极保，被动防，事故就可能防不胜防，堵不胜堵。必须树立“安全工作，只有起点没有终点”的观点，更不能有“船到码头车到站”的思想，任何时候都不能有“歇歇脚”、“松口气”的侥幸心理，必须不断提高及时发现并有针对性地解决一些带倾向性问题的能力和水平。要善于把上级的要求具体化，形成本单位可操作的措施和办法。必须始终对安全工作怀有如履薄冰的危机意识和做不
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