。四、工作措施1、学校成立实施“精细管理”工作领导小组组成长：王维兴员：赵坤李洪涛赵恒贤
2、加大宣传力度，在全校掀起实施精细化管理的氛围，使“精细化”意识深入人心。3、根据校长目标考核和各项管理目标任务，定期进行检查与考核，把各项工作的业绩考核与年终奖惩挂钩，激励学校分管人员积极工作，教师积极进取，形成工作合力。4、坚持“走出去”与“请进来”相结合的原则，让学校领导和老师有机会学习兄弟学校实施精细化管理的有益经验，同时请一些同行来校指导工作，加强交流、互通有无，听取学校教师对学校管理工作的意见和建议，促进我校精细化管理工作上台阶。总之，学校所有工作都要紧紧围绕精细化管理来落实。我们希望通过学校精细化管理，能真正促进学校管理更科学、规范，实现三个
f发展：学生发展学习能力提高，养成良好习惯，责任意识增强；教师发展教学理念更新，教学艺术娴熟，综合素质提高；学校发展生源不断增加（若不合校）校园生态文明和谐，教学质量提高，社会信誉度提升。
f学校精细化管理实施方案
南荒小学201605
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