作人员的积极性，使大家共同参与科室管理。2建立完善的规章制度是提高工作质量的保障21制定完善的标准的工作制度。参照卫生部2009年5月发行的
f《医院消毒供应中心管理规范》六项标准，制订出供应室完善的工作制度，如查对制度、安全管理制度、消毒隔离制度、沟通协调制度、监测制度等，使每项工作有制度约束，以保证工作的质量。22根据不同的工作岗位制订出相应岗位制度，并细化评分标准。将供应室的岗位分成下收下送组、清洗打包组、消毒灭菌组、敷料组、一次性物品管理组等，每组每人都有具体的岗位职责，每条职责进行细化评分，护士长不定期对不同工作人员进行考核，考核结果作为奖金分发的标准。量化考核具有客观性、公平性，能够激发工作人员的工作热情。23对照《医院消毒供应中心管理规范》六项标准，建立起下收、分类、清洗、消毒、干燥、包装、灭菌、储存、下送的标准工作流程，使大家的工作有统一的处理方法，以保障工作质量。3规范流程管理控制环节质量31集中管理：将全院重复使用的医疗器械由分散式管理转变为集中式管理，使用后的医疗器械及污染器械，由供应室人员定时、集中进行回收，并集中处置。不要在诊疗场所对污染器械进行清点，以防止污染扩散。32规范清洗流程①改变以往先消毒后清洗的处理方法和程序，按照先清洗、后消毒的原则进行清洗，清洗步骤包括冲洗、洗涤、漂洗、终末漂洗。清洗后放入烘干机干燥。②管腔类器械采用压力水枪进行冲洗，精密器械采用手工在液面下刷洗，对功能不佳、不合格的器械及时进行
f更换。33规范包装流程①包装间环境保持清洁，操作前后用含氯消毒液擦拭桌面。②包装人员操作前洗手、戴口罩及帽。③包装器械时认真检查各种器械清洗质量，不合格器械返回清洗间重新处理，采用二人核对并签名制度，保证器械包包装正确、各类物品齐全、性能良好、标签清楚。④包装材料必须清洁、干燥，选择透气性强，利于灭菌过程中空气排除和蒸汽穿透的医用材料。所有棉质包布做到一用一清洗，物品包装符合要求，松紧适宜，标识清楚。34严格灭菌监测：坚持每天灭菌前进行bd实验，压力灭菌器每锅实施工艺监测、化学监测并记录，每周进行生物监测并记录。从灭菌器上卸载物品时，待温度降至室温时才能取出，冷却时间30mi
。每批次都要确认灭菌过程合格，检查包内、外化学指示物合格，且无湿包发生。建立质量追溯制度，对不合格的灭菌包全部召回重新处理。4持续改进工作质量护理质量的持续r