业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益r
　　E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高r
　　参考答案：BDr
　　参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点C项是职能制结构的缺点E项是直线制结构的缺点。r
12、多选题根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是　　。r
　　A训诫r
　　B行业内通报批评r
　　C公开谴责r
　　D取消其执业资格r
　　【参考答案】：ABCr
　　【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。r
13、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是　　。r
　　A推荐信B调查问卷C工作报告D背景调查E履历分析r
　　【参考答案】：ADEr
　　【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。r
14、多选题公司简介的功能包括　　。r
　　A传达公司的价值观r
　　B让应聘者明确期望r
　　C让应聘者对未来工作有心理准备r
　　D吸引行业内精英r
　　E使应聘者感到可以信赖r
　　参考答案：ABCEr
　　参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。r
15、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是　　。r
　　A推荐信B调查问卷r