定劳动组织形式（根据设备操作技术要求与岗位设置要求）具体工作内容：（1）定员（定工作岗位人数）方法：按设备定员，按岗位定员，按比例定员（2）分组：强电组、弱电阻、水暖组、空调组（3）轮班组织：基本形式：单班制、多班制2设备运行的管理制度内容：设备的安全操作规程；设备的巡视工作制度；岗位责任制度；值班与交班制度；
f记录与报表制度；制度和服务规范等。（三）物业设备的安全管理主要涉及四方面工作：1维修操作人员安全作业的培训与教育培训内容：安全作业训练；安全意识教育；安全作业管理业主和使用人的安全教育和宣传3建立设备的安全管理措施包括：对特殊、具危险性设备加保护装置定期进行设备的安全检查和性能测试制定设备的安全管理制度4、建立安全责任制度（四）物业设备的维修养护管理1．日常保养内容：设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等2．定期检查：包括日常检查与定期检查3．计划修理设备磨损的两类原因：使用损耗、自然腐蚀老化设备磨损大致三阶段：（1）初期磨损阶段磨损速度快，持续时间短（2）正常磨损阶段（3）剧烈磨损阶段设备故障的发生也有其一定的规律性。一般分为：（1）初期故障期：必须把握好运输、安装、调试、验收等工作，重点是细致地研究与掌握设备合理使用、操作的方法。（2）偶发事故期：此时工作重点是加强安全操作管理，做好日常的维修保养。
f（3）磨损故障期：须在零件达到使用期限之前进行更换与修理。因此，这一时期重点是进行预防维修与改善性维修。
四、三级保养制1日常维护保养（设备操作人员）2一级保养（设备操作人员和维修人员）3二级保养（设备维修人员）五、房屋附属设备维修类型1零星维修工程2中修工程（1030）3大修工程（30以上）4设备更新和技术改造设备更新改造的重要理论依据：设备的寿命原理设备的寿命设备的寿命通常可分为：设备的物质寿命、技术寿命、经济寿命（1）设备的物质寿命是指设备从开始使用到报废为止所经历的时间，其长短取决于：自身质量、运行过程中的使用、保养、更换与修复情况。（2）设备的技术寿命是指设备从开始使用到因技术落后而被淘汰为止所经历的时间。设备的技术寿命在很大程度上取决于社会技术进步和技术更新的速度与周期（3）设备的经济寿命是指设备从开始使用到因经济上不合算而停止使用所经历的时间。设备的经济寿命年限是设备更新的主要依据。设备改造更新应注意的问题（1）确定设备合理的使用年限。
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