经部门领导审核后，可予以提前转正；新员工试用期少于1个月的，原则上不得提前转正。612按期转正试用期满前需通过新员工的试用期考核，考核成绩合格以上者，按《劳动合同》约定时间予以转正。613试用期延长新员工试用期满，针对考核成绩合格，需进一步考察者，双方协商后可对新员工试用期期限进行变更、延长，继续综合考量新员工的试用期表现，总体试用期不得超过6个月。614试用期解聘（1）试用期间，新员工若严重违反公司制度或试用期考核成绩不合格，部门负责人应将相应事实书面报人力资源部审核，查实后公司有权予以试用期内辞退处理。（2）试用期解聘，公司需送达《试用期解聘通知》，试用期考核结果需由员工本人确认签字。
62转正考核
621转正考核内容转正考核内容包含新员工培训、试用期考勤、试用期工作表现及试用期工作任务完成情况的综合评价，其中新员工培训及试用期考勤为转正考核通过的参考条件，试用期工作表现及试用期工作任务完成情况为转正考核的重要依据。
f（1）试用期新员工培训及试用期考勤情况①新员工培训结果：新员工原则上需参加公司组织的新员工培训，培训的出勤及考试情况，是转正考核基本条件，未参加者将视为未通过新员工培训。②试用期考勤情况：遵从公司的《考勤管理制度》及《奖惩管理制度》规定，对于试用期内请假超过10个工作日的，试用期需以相同天数进行延长。（2）试用期工作表现综合评价①《Dmall转正评估表》评分：由部门负责人对《Dmall转正评估表》中的各项工作职责、目标完成情况进行评分。②试用期工作能力及工作态度评分：试用期工作能力：主要考核新员工的知识与技能、工作效率及绩效表现。试用期工作态度：主要考核新员工的工作责任心、积极性以及勤奋程度。622考核标准（1）新员工培训及试用期考勤通过方可转正（2）试用期工作表现综合评价623试用期转正评估须于约定试用期结束前10日完成624试用期转正评估结果以不同层级同事，不同维度评价为参考，以部门负责人根据《Dmall转正评估表》最终得分为主要依据。《Dmall转正评估表》采用5分制进行评分，评分结果∑（各维度得分权重）。
表61转正评估分值与说明对应表转正评分5分值说明卓越，超水平完成预期目标评分说明对员工的每一维度进行评分时，依
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按要求达到预期目标达成预期目标，无明显失误低于预期目标，不合格远低于预期目标，或有重大失误
据实际期望达成及在达成目标过程中的努力程度，选择15中的整数值r