裁
分公司总经理人力资源部、企管部、财务部人力资源部主管副总裁、相关副总裁、公司总裁
职能副总级职能总经理人力资源部主管副总裁考核对象初评员工自评后汇总部门复核职能总经理员工自评人力资源部主管副总裁分公司副总经理以下人员的考核
f部门经理级主管副总经理分公司人事总经理、相关职能总经理部门职员直接主管评分公司人事间接主管核定技术人员技术主管评分公司人事间接主管核定
注对于分公司副总经理级以下人员均是由员工先自评再由直接主管复评员工间接
主管高于员工两级最后核定认可。七、考核标准
人事考核不能用统一的标准来评价不同岗位的任职人尤其是对同方这样的高科技企业。同方在设计考核标准的核心理念是员工分层分类考核、客观评价过去着眼将来。公司依据员工经营责任大小将员工分为三个层次总部人力资源部针对公司中层以上干部专门设
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