和终结有
3）未严格履行工作票开工、间断、终结手续，
未现场检查措施，未进行安全交底，开工后运
关规定，认真落实工作票签发人、许可人、负责人和工作班
成员的安全责任。
行或检修人员单方面变动安全措施，扣10分。
4）工作票危险点分析不准确，不全面，措施
3）“两票”合格率100，每月对工作票、操作票办理情况和
执行情况进行分析，查找分析存在的问题和不足。
20落实人、接受安全交底人员未签字，扣5分。
5工作票、操作票不合格，扣5分张。
4）工作负责人、许可人、监护人、签发人应每年经过规程培
6）工作负责人、专责监护人未始终在现场监
训，经考试合格后具有资格后方可上岗。
护，工作负责人未随身携带工作票，扣5分。
5）严格执行交接班制度、巡回检查制度、设备定期轮换、试
7）工作票、操作票登记本、拆封接地线登记
验制度，并建立交接班、巡回检查和设备定期轮换、试验记
表填写不及时、不规范的，扣2项。
录。
8）未严格执行交接班制、巡回检查制、设备
定期轮换、试验制，扣5分次。
1）反违章常态机制不健全，未开展创无违章
1）持续深入开展班组“反三违”活动，建立员工反违章常态
班组活动，扣5分。
机制，开展创无违章班组活动，杜绝违章指挥、违章作业、
2）发生严重违章，扣10分次。
2反违章违反劳动纪律行为。
203）发生一般违章，扣5分次。
2）安全隐患没有排除或安全生产条件不具备时，班组长及工
4）安全隐患没有排除或安全生产条件不具备
作负责人应当拒绝开工，或停止生产工作。
时，班组长及工作负责人违章指挥、违规工作，
扣5分次。
f序号3
项目
隐患排查
考评内容
标准分
1）建立以日常安全隐患排查为基础，结合季节性安全检查和专项检查为重点的班组全员安全隐患排查制度。建立班组隐患排查记录，有专人负责记录、统计、分析和落实。安全隐患包括人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。2）落实隐患排查、治理责任，密切跟踪未整改隐患治理情况，
20确保安全隐患闭环管理。隐患治理期间应有预防措施。3）认真开展春、秋季安全大检查、安全性评价、防洪防汛、防火等专项安全检查。4）推行班组安全生产风险预控管理，每年至少开展一次班组危险源辨识和风险评估工作，建立风险辨识和评估记录。
评分标准
1）未建立班组全员安全隐患排查制度扣5分。2）未按要求认真开展隐患排查治理，无隐患排查记录，扣2分项。3）班组作业现场、办公环境和所辖设备、检修维护作业过程，存在一r