无偏性得预测误差滚动与应该
A接近于0
B无限大
C就是一个负数
D就是一个常数
83按照企业设计中得生产方案与各种计划数据确定得生产能力就是
A设计能力
B计划能力
C查定能力
D有效能力
84通过重新调查与核定而确定得企业生产能力就是
A设计能力
B计划能力
C查定能力
D定额能力
85当生产系统得产出量低于最佳运作水平时平均成本将由于管理成本分摊到得产出量下降
而
A上升
B下降
C不变
D变化很小
86电冰箱厂同时制造单门与三门冰箱其生产能力得计量方式可采用
A具体产品
B假定产品
C代表产品
D设备组生产能力
87炼油厂生产能力得计量单位通常采用
A产出量
B设施设备得投入量
C原材料处理量
D价值量
88航空公司生产能力得计量单位通常采用
A产出量
B设施设备得投入量
C原材料处理量
D价值量
89那些不能适应市场因经营不佳而陷入困境得企业不应该
A逐步退出无前景行业B出售部分亏损部门
C转产
D扩大生产规模
90一年以内得生产能力规划称为生产能力
A长期规划
B中期规划
C短期规划
D收缩规划
91当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时企业为实现生产能力与
需求得平衡最可能采取得对策就是
A加班与外协B增购设备
C加强设备检修
D进行设备改造
92制订企业长期计划得就是
A最高层管理部门B中层管理部门
C执行部门
D生产部门
93执行部门编制得用于确定日常生产经营活动具体安排得计划就是
A长期计划
B中期计划
C短期计划
D进度计划
94作为进行产销平衡、产供平衡、制定成本与利润计划以及劳动工资与生产作业计划等主
要依据得指标就是
A品种指标
B质量指标
C产值指标
D产量指标
95采用货币形式来表示产品产量得指标就是
A品种指标
B质量指标
C产量指标
D产值指标
96滚动计划方法得优点就是
A计划就是动态型得
B执行时可以灵活改变计划
C提高计划得连续性
D计划就是动态型得并且可以提高计划得连续性
97属于动态编制计划方法得就是
A作图法
B最优反应法C滚动计划法D线性规划法
f98实行收入管理得企业具有得特点就是
A需求变化不大
B企业生产或服务能力短期内能改变
C产品价值得易逝性
D变动成本比较高而固定成本比较低
99企业维持库存得原因之一就是
A维持生产均衡
B给员工提供安全得感觉
C防止员工报酬得增加
D防止供应商改变设计
100下列属于库存订货成本得就是
A物料费用
B保险费用
C运输费用
D仓储设施折旧
101保险费用、存储r