《应聘申请表》背面“用人部门意见”栏中详细填写意见并签名。五、用人部门在面试后，无论同意录用与否，均须将应聘人员资料送回人事培训部存档。六、申请者经初试及复试合格后，人事培训部则要致电话到相关单位作背景调查。七、如同意录用：将把已签署意见的《应聘申请表》报总经理最后审批，如未同意录用，则将未录用原因通知用人部门。
财务经理：日期：
总经理：日期：
生效日期：
44
f制定人：人事经理
部
门：人事部
编
号：PT0004
主
题：试用程序
规定／目的：对每个部门，每个职位所招聘员工的工作适合与否有个清楚的概念。
程序：
一、自合同签定之日起首三个月为培训试用期。试用期满后，员工须参加并通过人事培训部组织的试用期书面考试，人事培训部将于每月初将考试合格名单发至各部门。部门经理应按员工的表现做面对面评核，并填写一份《员工工作表现评估表》以决定是否正式录用，且应将评估表交给该员工签认。
二、评估表送至人事培训部，以做出进一步行动。如：正式录用、延长试用期或解除合约。试用期内员工如不称职，触犯严重过失或严重违反合同条款者，酒店有权随时辞退该员工及追究赔偿酒店有关损失；如员工本人认为不适合酒店工作，可根据合同提前七天书面通知酒店。
三、正式录用：试用期满合格后，由部门经理填写《人事变动表》及《员工工作表现评估表》经人事培训经理、财务经理审批通过后报总经理签批，成为酒店的正式员工。
四、解除合约：部门经理如认为员工完全不适合在酒店工作，需要辞退时，应填写《人事变动表》、《员工工作表现评估表》、《离职结算单》经人事培训经理审批，上报财务经理、总经理获准后，通知员工办理离职手续。
五、酒店将根据员工在试用期内的表现酌情缩短或延长试用期，但试用期最短不能少于一个月，最长不可超过六个月。
六、酒店有权在合同期内根据工作需要而改变员工的工作岗位。但原则上半年内不允许做部门间调动。
财务经理：日期：
总经理：日期：
生效日期：
55
f制定人：人事部经理
部
门：人事部
编
号：PT0005
主
题：休假申请程序
规定／目的：为使员工的请假有一个统一的安排和处理方法，使员工休假有据可依。
程序：根据酒店规定，员工允许申请的假期包括法定假、年假、病假、事假、工伤假、婚假、探亲假、丧假、女员工产假、哺乳假等，员工休假应履行如下程序：一、员工休假应提前填写《休假申请单》，清楚填写休假理由、休假天数、休假种类
并将必r