人事部规章制度及程序
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f制定人：人事部经理部门：人事部编号：PT0001主题：聘用程序
规定／目的：量才而用，人尽其才，任用适当之人才，安排最佳之工作岗位。
程序：一、行政级别及部门经理
由总经理直接面试。二、分部经理及主管级员工
按一般程序，分部经理及主管级员工由人事培训经理面试通过后推荐给部门经理，部门经理面试合格后，再由总经理进行复试，总经理面试合格后由人事培训部对其进行背景调查，并上报，由总经理做最终决定。三、领班及一般员工由人事培训部推荐，经部门经理接纳，总经理同意后方可聘用。一般程序如下：A申请人需填写《应聘申请表》B出示有效身份证明文件C出示有效工作记录及学历证明文件D由人事培训部审查其所有证明并面试E推荐至有关部门经理（同意后）F退还人事培训部，经总经理签批后由人事培训部按照有关入职规定办理相关入
职手续，并将审批后的《人事变动表》转财务部办理工资预备事项。四、已离职员工，须一年后（如有需要）方可返回酒店工作。
财务经理：日期：
总经理：日期：
生效日期：
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f制定人
部
门
编
号
主
题
：人事部经理：人事部：PT0002：聘用人员申请程序
规定／目的：清楚了解每个申请人的要求及个人基本资料。
程序：当某部门人员缺少时，先由用人部门经理填写《人事申请表》，详细填写部门，
职位，所需日期，申请聘用人员的资格及工作经验要求，如属人员替换应注明被替换人员情况，由部门经理签名后送至人事培训部。人事主管填写表中各项细节交由人事培训经理审核并经财务经理复核决定是否按要求补充人员，同意后报总经理批签，如总经理同意，人事培训部将按表格所需招聘人员；如未同意，则将未同意原因通知申请部门。
财务经理：日期：
总经理：日期：
生效日期：
33
f制定人：人事部经理
部
门：人事部
编
号：PT0003
主
题：面试程序
规定／目的：了解所招聘员工的素质、潜能及解答员工问题等等
程序：一、所有申请工作者，在面试之前必须填写一份《应聘申请表》，然后再经过人事培
训部面试。二、人事培训部面试时必须审核包括个人简历、学历证书、推荐信及身份证明资料。三、人事培训部面试后应该在《应聘申请表》背面“人事培训部意见”栏中详细填
写意见并签名，如认为申请者的形象、品质、语言能力和头脑反应能力均合适者可以推荐给用人部门进行复试。四、用人部门应进一步了解评估以下各点：本人素质；语言能力；业务技能；工作经验。然后在r