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安全教育培训机制
1编制目的
为了进一步加强和规范施工项目部员工的安全教育培训工作,提高员工队伍的安全素质和安全意识,增强员工自我保护和防范事故的能力,保障员工在施工过程中安全与健康,促进项目部安全管理水平的提高,特制定本工作机制。
2编制依据
《国家电网公司安全生产工作规定》(国家电网总〔2003〕407号);《国家电网公司基建安全管理规定》(国网(基建2)1732014);《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》(国网(基建3)1872014);《国家电网公司施工项目部标准化管理手册》(2014年版)
3人员职责
31施工项目部项目经理311组织项目部级安全教育培训工作。312组织劳务分包人员开展安全教育培训工作。313督促检查专业分包商常态开展三级安全教育培训工作。
32施工项目部副经理321协助项目经理开展安全教育培训工作。322接受项目经理委托,负责项目级安全教育培训工作。
33施工项目部总工程师331组织制定安全教育、培训计划。332组织项目级安全教育培训工作。333检查落实班组级安全教育培训工作开展情况。334组织开展安全设施、安全防护用品和文明施工设施的使用、维护培训。334督促检查专业分包商常态开展三级安全教育培训工作。
34施工项目部专职安全员341负责制定工程项目安全教育培训计划并组织实施。342负责实施项目部级施工人员(含劳务分包人员)的安全教育和上岗培训。343建立施工人员(含劳务分包人员)人员的安全教育培训记录档案,未接受项目安全教
育培训的人员,不得上岗作业。
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344监督检查专业分包人员的安全教育培训情况,台账建立情况。345检查班组级培训教育工作开展情况。35班组(分包队伍)职责351开展安全教育培训和岗位练兵活动,提高职工的安全意识、安全操作技能和自我保护能力。352负责新员工的班组级安全教育培训工作。
4培训的范围和内容
41项目部应结合工程实际情况开展形式多样的安全教育培训,普及安全知识,倡导安全文化,做好安全教育培训工作。
42项目经理、项目总工、专职质检员、r