目录
目摘关键录………………………………………………………………………………Ⅰ要………………………………………………………………………………Ⅱ词……………………………………………………………………………Ⅱ
一、尚怡家具有限公司培训体系的介绍…………………………………………（1）二、建立健全的培训体系对于家具企业的重要性………………………………（1）一培训体系的建立是家具企业增强竞争力的必经之路……………………（1）二培训体系的建立是家具企业吸引、激励人才的助力………………………（2）三培训体系的建立是提高员工技术能力，是加强人力资源增值的主要途径……………………………………………………………………………………（2）三、尚怡公司的培训体系存在问题分析…………………………………………（2）（一）企业意识到培训的必要性，但重视程度不高，而执行更弱………………（2）（二）培训的需求把握不清………………………………………………………（3）三培训的实施缺乏计划…………………………………………………………（3）（四）培训的内容过于单一………………………………………………………（3）（五）对培训的执行力度不够……………………………………………………（3）（六）培训评估效果较差…………………………………………………………（4）四、完善尚怡公司的培训体系培训的对策………………………………………（4）（一）提高对培训的认识…………………………………………………………（5）（二）选择合适的培训主体………………………………………………………（6）（三）设计合适的培训内容………………………………………………………（6）（四）选择合适的培训方法和培训形式…………………………………………（6）（五）强化对培训的考核评估……………………………………………………（7）五、结论……………………………………………………………………………（7）参考文献…………………………………………………………………………（8）
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f尚怡公司培训体系存在问题及改进策略
摘要：摘要：随着我国市场经济发展全球经济一体化进程的加快企业之间的竞争也愈演愈烈。在迅速变化的市场中中小企业以其市场适应能力强产业转换灵活、方便等经营特点成为我国经济形式的重要组成部分并在改革开放的二十年里为我国经济发展作出了令人瞩目的成就。r