第一节行政部门工作职责
一、行政部职责范围行政部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。部门职责如下：1部门协调各职能部门的关系协调。2建章立制建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。3资料管理负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系。4会议管理公司会议组织、记录及记录归档工作5印章管理公司印章管理。6证照管理公司证照管理。7办入、离职手续员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理。8档案管理公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等。9考勤管理员工考勤、出勤统计、报表、分析等。10证件管理员工暂住证、就业证等事项办理。11保健管理①员工保健规章的制定。②定期保健体检的组织与实施。③特约或定点医院的选择。④特约或定点医院的联络。
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f⑤办理工伤事故手续。12福利管理①制定员工福利制度，并经批准后实施。②福利制度的研究、修订、改进等。③福利事项的办理。④福利工作总结、分析和改进。⑤退休、抚恤制度的制定及办理。13文件控制①发文制度及行文程序的拟定和实施。②公司文件发放③文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等。④过期文件的处理。⑤文件汇编。⑥文件与资料的有效控制。14公司公共关系维护和改善工作①内部公共关系的建立和维护。②外部公共关系的建立和维护，包括与政府部门、同行、社区、新闻媒体等公共关系。15行政监察对公司内各部门的行政管理工作进行定期与不定期检查与考核。16费用预算行政开支预算的编制。17成本控制行政开支成本控制。18其他职责与行政部工作相关的职责范围和工作内容。二、行政部日常工作细则①负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况和反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调各部门的工作；对各项工作和计划进行督办和检查。②严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。③负责行政后勤、保卫工作管理制度制定、检查、监督、控制和执行。
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f④负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划，本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织行政工作计划的实施和检查。
⑤负责员工生活费用管理和核算工作，建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行审核。
⑥负责做好公司经营用水、用电管理工作，认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检r