确保：优良
2、环境目标
资源、能源消耗量实现定额要求。污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。
3、职业健康安全目标
（1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于015‰（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。
4、工期目标
计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保60天完成全部合同内工程内容。
第三章
施工总体布置
1、施工组织机构：
本工程按项目法组织施工，成立本公司清浦区农村公路建没工程施工项目经理部。经理
部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、
安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理
部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队
担负相应的施工任务。施工组织机构见附图
2、施工段落划分：
本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
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施工组织机构图
卓尼县城乡联营建筑工程公司公司
公司技术管理部门
项目经理
项目副经理
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总工程师
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工
物
安
办
程
资
务
全
试
公
技
设
财
质
验
室
术
备
部
量
室
部
部
部
路基施工队
砼路面施工队
3、施工作业层（队伍）：
结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。
表3
组织名称路基施工队
划分项目范围路槽开挖、路基层施工碾压
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路面施工队
砼路面浇筑、养护
4、技术工种及劳动力组织计划：项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，
包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培
训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲
人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工r