真人CS俱乐部策划案自我介绍：王诚铭，威海真人CS实战俱乐部创办人，08年5月开始俱乐部的建设运营，历经无数困难和艰辛，也目睹很多俱乐部的倒闭，摸索出一套适合中小俱乐部发展和盈利的方案，拿出来与大家共勉，不对之处请大家指教。真人CS，近几年新起来比较火爆的行业，而为什么俱乐部的存活率并不高，好多俱乐部开个几个月半年就倒闭了，能真正赚钱的俱乐部都有什么秘密呢？下面我带大家一一分析，让有志投资此项目的人，少走弯路，挖掘到人生的第一桶金一：要开一家真人CS俱乐部，首先要解决的是一个市场调研，这里包括：
1：城市常住人口，暂住人口，旅游人口各是多少？2：本地有无真人CS俱乐部，经营状态如何，使用的设备，场地情况，何种经营方式？3：本地的基本收入情况4：本地的风景区，生态园，各类公园分布二：俱乐部内部基本人员配置：1：军事教官2：拓展培训师3：企业培训师4：财务人员三：俱乐部主体客户构成和销售渠道的建立：1：主体客户分为
A企事业单位B：社会团体及大中院校C：小学及初中2：销售渠道如何建立：A：网络（网站，QQ群，论坛，博客，微博，空间）B：各类平面广告，电视媒体C：传单，宣传名片四：如何为俱乐部选址：俱乐部选址，是决定俱乐部走向的大问题，涉及到今后的宣传思路和侧重点，寻找自己和别人的差异化，打出自己的品牌，那么如何为俱乐部找一个家呢？1：寻求和风景区，生态公园等地的合作，合作方式多样化2：寻求和宾馆，温泉洗浴，特色餐厅的合作3：资金充裕的前提下，可建自己的基地（对新创业者不提倡）具备了上述的条件，下面我具体地讲解如何打造一个赚钱的俱乐部，个人认为，适合真人CS俱乐部生存的城市人口最少要在100万以上，这样才能保证俱乐部的正常运转，这是个前提，如果计算城市CS俱乐部饱和与否，按100万人口1个俱乐部计算，可得出一个准确的结论。俱乐部团队建设和教官行为标准如何培养教官：由于行业的特殊性，所以没有现成的教官可以使用，这就需要我们去培养自己的教官，基本思路是：做过企业培训的培训师，带过兵的退役军官或者志愿兵，有讲师经历的这几种人，按照正常的工作流程，让他们很快地融入到工作中来，教官需要摆正自己的位置，这是俱乐部给教官上的第一节课，教官的位置，在客户面前，就是绝对权威，必须树立威信，才能顺畅地将活动带下来，我们不是跪式服务，我们是抱着帮助企业，磨砺员工，激励员工的目的
f来做活动，所以不论参加活动的人是r