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真人CS俱乐部策划案自我介绍:王诚铭,威海真人CS实战俱乐部创办人,08年5月开始俱乐部的建设运营,历经无数困难和艰辛,也目睹很多俱乐部的倒闭,摸索出一套适合中小俱乐部发展和盈利的方案,拿出来与大家共勉,不对之处请大家指教。真人CS,近几年新起来比较火爆的行业,而为什么俱乐部的存活率并不高,好多俱乐部开个几个月半年就倒闭了,能真正赚钱的俱乐部都有什么秘密呢?下面我带大家一一分析,让有志投资此项目的人,少走弯路,挖掘到人生的第一桶金一:要开一家真人CS俱乐部,首先要解决的是一个市场调研,这里包括:
1:城市常住人口,暂住人口,旅游人口各是多少?2:本地有无真人CS俱乐部,经营状态如何,使用的设备,场地情况,何种经营方式?3:本地的基本收入情况4:本地的风景区,生态园,各类公园分布二:俱乐部内部基本人员配置:1:军事教官2:拓展培训师3:企业培训师4:财务人员三:俱乐部主体客户构成和销售渠道的建立:1:主体客户分为
A企事业单位B:社会团体及大中院校C:小学及初中2:销售渠道如何建立:A:网络(网站,QQ群,论坛,博客,微博,空间)B:各类平面广告,电视媒体C:传单,宣传名片四:如何为俱乐部选址:俱乐部选址,是决定俱乐部走向的大问题,涉及到今后的宣传思路和侧重点,寻找自己和别人的差异化,打出自己的品牌,那么如何为俱乐部找一个家呢?1:寻求和风景区,生态公园等地的合作,合作方式多样化2:寻求和宾馆,温泉洗浴,特色餐厅的合作3:资金充裕的前提下,可建自己的基地(对新创业者不提倡)具备了上述的条件,下面我具体地讲解如何打造一个赚钱的俱乐部,个人认为,适合真人CS俱乐部生存的城市人口最少要在100万以上,这样才能保证俱乐部的正常运转,这是个前提,如果计算城市CS俱乐部饱和与否,按100万人口1个俱乐部计算,可得出一个准确的结论。俱乐部团队建设和教官行为标准如何培养教官:由于行业的特殊性,所以没有现成的教官可以使用,这就需要我们去培养自己的教官,基本思路是:做过企业培训的培训师,带过兵的退役军官或者志愿兵,有讲师经历的这几种人,按照正常的工作流程,让他们很快地融入到工作中来,教官需要摆正自己的位置,这是俱乐部给教官上的第一节课,教官的位置,在客户面前,就是绝对权威,必须树立威信,才能顺畅地将活动带下来,我们不是跪式服务,我们是抱着帮助企业,磨砺员工,激励员工的目的
f来做活动,所以不论参加活动的人是r
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