着企业前进的方向，协调着企业发展中所面临的诸多问题，尤其是在科技进步、生产力快速发展今天，企业的凝聚力更多地体现为企业的价值观、宗旨、理念等精神层面，要培育企业的核心竞争力，首先就要有适合企业核心竞争力形成要素和条件，正所谓天时不如地利，地利不如人和，而“人和”靠的就是企业文化所发挥的凝聚力和向心力作用，真正地使企业成为一个协调统一的整体，激发员工的积极性、主动性和创造性，实现员工自我主体性与企业的发展有机结合，从而为企业核心竞争力的形成营造良好的环境，促进企业核心竞争力的培育。
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二、企业核心竞争力渗透并提升企业文化
第一，企业核心竞争力依赖于企业文化。企业文化对于企业竞争力的影响往往是间接的，但是对于企业的长远发展功能是巨大的，事实证明，有文化的企业和重视文化的企业，都体现出了显著、持久的竞争力。企业核心竞争力依赖于企业文化体现在两个方面：一个方面企业文化对管理的作用是最直接的、影响最为深刻的，它通过对管理要素的协调作用，对工作效率和经济效益产生增效作用；另一方面，产品价值与文化价值的有机结合是企业创造财富的最高境界，这种结合尤其体现在营销环节，现代商业物流的最重要特征就是文化营销，因此，企业文化一旦渗透于企业的核心竞争力之中，势必会发挥强大的支撑作用。
第二，企业核心竞争力的实施需要企业文化氛围。企业形成企业核心竞争力是一个方面，能不能持久、高效地发挥企业核心竞争力是另一方面，而后一方面的实施需要有良好的企业文化氛围予以保证，这种氛围我们可以称之为管理氛围，积极向上的氛围和崭新的精神面貌有利于核心竞争力发挥最大效用。企业文化氛围直接影响着企业员工的精神境界和气质风格。企业文化氛围对企业核心竞争力的发展方向具有导向作用，企业通过企业文化对内和对外传递其价值观念和经营理念等重要倾向性信息，人们在企业文化氛围中明确企业的发展方向和意图，从而发挥企业文化的引领职能，这种引领绝不是僵硬的指挥，而是源于主动的认同。
第三，企业核心竞争力提升企业文化。企业文化是企业创新和可持续发展的原动力，良好的企业文化氛围有利于激励企业员工发挥其主观能动性和创造性，能够倡导创新意识和创新思维，有效地推动企业快速发展并保持较强的竞争优势。企业竞争力在不同的竞争态势下会有不同的体现，例如技术核心竞争力、人才核心竞争力、国际竞争力等，而这些竞争态势的不同阶段会r