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企业文化和企业核心竞争力关系研究
作者:代佳欣来源:《现代企业文化理论版》2012年第14期
一、企业文化塑造企业核心竞争力
第一,企业文化是企业核心竞争力的根基。埃德加H沙因在其著作《企业文化与生存指南》中指出,实质上的文化是隐含在组织成员中的潜意识,而且文化和领导者是同一硬币的两面,到一个领导者创造了一个组织或群体的同时就创造了文化。对于所有的企业而言,核心竞争力直接体现为企业的市场竞争力,而市场竞争力的本质体现在产品竞争力,产品竞争力又依托于技术竞争力,技术竞争力则决定于制度竞争力,而制度则是企业文化的一种形式,是物化了的文化理念,因此,企业文化是企业核心竞争力的土壤,是一切企业竞争力的核心灵魂。
第二,企业文化是企业核心竞争力的核心资源。企业竞争力的形成不是因为某一件产品或者某一个人,其本质源泉在于企业这个整体,而对于一个企业最重要的不是厂房、机器或者资金等纯物质的东西,企业的发展终究要由企业的员工来促就,员工是一个企业最重要的资源,是企业发展最本质的基础,因而,打造一支强有力的团队是企业发展的重中之重。企业文化对员工具有激励和约束作用,因而要想在市场竞争中取得有利地位,就必须对员工进行企业文化的包装,提高企业员工的凝聚力,增强企业的总体能力。企业文化是一种价值观念,只有被员工认可,才可能引导员工去为之工作为之努力奋斗,企业文化也是企业向前实现的一个目标,这为企业员工指明了方向。因此,企业文化是通过对其员工的引导从而逐渐内化在企业核心竞争力之中的一种重要核心资源。
第三,企业文化是企业核心竞争力的动力之源。企业文化能把企业的价值观、企业经营理念很好的传达给员工,能让每一个员工产生一种道的依赖感,能更好地刺激员工工作,提高员工的素质。企业文化能为企业营造一种良好的氛围,可以更好地吸引、培养动手能力强、文化水平高、道德素质好、技术水平强、管理能力高的优秀人才,形成一支具有凝聚力、向心力和合作力的优秀团队,进而武装充实企业自身的实力;反过来,越来越多的优秀的员工的涌入,会带来新的更好的思想精神,进而会更加充实企业文化,增强企业文化的内涵。因此,企业文化是企业发展的动力源泉。努力形成具有独特风格和内涵的企业文化,是一个企业绵延不衰、持续发展的动力。
第四,企业文化有利于企业核心竞争力的培育。企业文化作为企业参与市场竞争的精神支柱,引导r
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