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学校预算业务管理制度
是为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益而制定的。以下是由ok收集整理的。
一预算管理是财务管理的主要任务，应贯穿预算编制和执行的全过程，是学校进行各项财务活动的前提和依据，根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等规定，特制定本办法。
1预算是指单位根据事业发展计划和任务编制的年度收入预算和支出预算。预算应当收支平衡，不得编制赤字预算。
2编制预算的原则政策性原则：编制预算要正确体现和贯彻国家有关方针、政策和规章制度。可靠性原则：编制预算要做到稳妥可靠，量入为出，收支平衡，略有结余。收入预算要留有余地，对没有把握的收入项目和数额，不能打入收入预算必要的支出预算要打足，不能留硬缺口。合理性原则：编制预算要做到合理安排各项资金，尤其要合理安排各项支出项目。
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完整性原则：学校的各项收支均要纳入单位预算进行管理。
统一性原则：编制预算时要按照国家统一设置的预算表格和统一口径、程序和计算依据填列有关收支数字指标。
3预算编制的方法按照《规则》的有关要求，在编制正式的预算前要做好准备工作：首先总结、分析上年度预算执行情况，掌握财务收支和业务活动及有关资料的变化，找出影响本期预算的各种因素，同时应剔除上年一次性或临时性的因素其次要客观分析预算年度事业计划和有关政策对预算的影响最后要正确领会上级有关部门对事业单位预算编制的有关要求。收入预算的编制收入预算由财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入构成。财政补助收入应依据财政部门和上级主管部门核定的本年度预算定额指标和补助标准编制上级补助收入应按上级主管部门核定的定额和补助标准编制事业收入对于我校来说主要是开展教学业务活动取得的事业收入。事业收入数应根据预计的学生人数，结合物价部门制定的收费标准计算经营收入按预计的业务量合理预计
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附属单位上缴收入按附属单位预计的收入编制。支出预算的编制支出预算由事业支出、经营支出、自筹基本建设支出和附属单位补助支出构成。主要编制事业支出的预算。注意支出预算中r