门的业务流程梳理，做好sap权限管控。
6、在sap系统客户
信用问题频出的情况下，按照总公司的工作安排，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统
数据，不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。
三、2015年工作计
划
2015年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平
逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于
此2015年我部门将积极推进信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发
展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。
1．继续加大力度推
进sap的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合，对sap中的流程、
数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决使用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数
据流都具有高靠性和高使用价值。
2．完成网络的进一
步优化、加大机房安全管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的安全性。
篇三：企业信息化建设报告

公司信息化建设报告
一、企业基本情况简介公司成立以来，
通过采取坚持不懈开拓市场，调整市场和产品结构，强化公司内部管理，加强费用及成本控制，实施设备升级改造，提升生产装备水平，成立技术中心，提高产品研发能力等一系列措施和办法，销售收入年均增长48以上，市场结构实现优化，产品质量、生产效率稳步提高，生产装备水平大幅提升，公司实现了快速发展，随着公司效益提升，按照集团公司规定和企业长远发展需要，公司不断提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不断加快信息化建设步伐，大力推进公司信息化建设工作。
二、“十一五”期间
f公司信息化建设总结“十一五”是
公司全面起航，快速发展的时期，也是公司信息化建设快速发展的时期，几年来，在集团领导、公司领导的大力支持下，公司十分重视公司信息化建设，按照集团公司的统一要求，投入相当大的人力、财力、物力用于信息化建设，通过公司上下的一致努力，公司信息化建设取得了一定的成绩。
1、安装使用视频会议系统和集团公司办公平台
2011年按照集团公司的统一部署和统一标准，公司安装了视频会议系统。视频会议系统的应用使参加集团公司的会议、学习交流和培训变得方便，快捷，高效，提高了工作效率，节省费用。
集团公司办公平台的应用使企业与上级公司之间实现了网络办公，
实现了对各种知通告文件、文档资料统一有效管理，提升工作效率，加强信息的共享和人员的沟通。
2、启用财务信息r