税收属WDRJNDMTTDJJ81944119510378765423608760649095379656132343616271262814735424876491012718799760202010996062492714320422国税地税地税房间日税归
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地税
2、提出建模需求税源管理分局接收风险数据进行税收风险分析应对，找出管理难点与普遍存在的薄弱环节，向主管局和专业风险应对团队提出创建行业税收风险模型需求。
3、设定风险指标纳税评估分局在机关业务科室和数据管理科的指导下，根据税源管理分局的建模需求，认真审查涉税数据和涉税疑点，设定快捷宾馆行业三类共12项风险管理指标，即基本值指标、固定值指标和变动值指标。列表2：
快捷宾馆纳税人风险指标一览表
指标分类基本值指标指标1纳税人信息指标2所得税征收方式指标3应税所得率取值方式从30大集中系统中取值通过纳税评估采集数据、汇总固定值指标入住率收入成本率均衡价格分析比对后确定统一值房间数变动值指标营业成本利润各税计算集填列或者自动计算经营天数营业收入根据每户纳税人具体情况采
4、采集涉税数据风险评估分局根据设定的风险指标，“快捷宾馆分户信息采集表”设计，按规定报批纳税评估选案计划，同时到公安局治安大队调取相关宾馆旅客
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f登记数据信息，通过召开快捷宾馆行业纳税人集中评谈会，组织实施纳税评估，边评估边采集数据，实现评估组织收入和评估建模工作两不误。通过集中评估共计采集快捷宾馆行业涉税数据580条，入库税款596299元。列表3：
快捷宾馆纳税人分户数据采集表
纳税人名ZXJD称注册类型主营业务有限责任公司住宿、餐饮开业时间征收方式查账征收经营地址兼营业务2010年参数指标和项目情况描述101227822939营业收入分期营业收入580205452010年营业成本1012加盟费房租固定成本装修费用其他小计变动成本人员类别员工分类、人数年度一次性加盟费和持续加盟费10年期限合同444万，自供料1712万电器用具125万，前期费用6032899923333333740003083333171066581072397566666671480006166667383573092011年14加盟协议房租合同账册、票证；审计报告2011年1413996879系统70368927账册2011年14数据来源法人代表YW经理负责人XZM
2010年1012
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f及
工大堂经理普通员工小计
人数4202412283280376243930
工资170009561211261219653121696475317911
人数42226
工资2040013113681515368
薪状况
水费电费洗衣费耗材变动成本早点本宣传费其他税金小计账面利润本年利润系统利润
经营期内经营期内经营r