矿山部建立并保持《文件与资料管理制度》《相关方安全与环境、管理制度》及相关记录表格、确保安全标准化信息交流和及时处理相
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f关方关于安全标准化方面的意见和建议，向相关方传达矿山部安全标准化控制要求，为实现矿山部安全生产目标和方针提供支持。36系统管理评审矿山部制定了《标准化系统内部评价管理制度》，为确保安全标准化系统的持续适宜性、充分性、有效性，矿山部于2011年10月份组织相关人员对安全标准化管理系统进行内部评审，并按照《金属非金属矿山安全标准化规范》要求及时整改存在的不足。37供应商与承包商管理矿山部建立《相关方安全与环境管理制度》，严格公司相关安全规章制度，并鼓励他们参与到矿山部安全标准化活动。矿山部向承包商、施工方传达矿山安全标准化控制要求，为实现矿山部安全生产目标和方针提供支持。38安全认可与奖励矿山部建立并执行《安全生产奖惩及事故责任追究管理规定》，鼓励员工为矿山部安全生产多做贡献，对在安全生产中对绩效突出的员工给予认可、表扬和奖励，并予以公布。矿山部每年对操作工程机械及运输车辆的人员进行安全操作评比，评选出优秀驾驶员及年度优秀机台。39工余安全管理矿山部建立并执行《工余安全管理制度》，通过发放学习资料、知识读本，组织工余安全学习，并不断丰富员工工余文化生活和鼓励员工在工余期间参与到矿山安全标准化活动。
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f4风险管理41危险辨识与风险评价矿山部建立并执行《危险辨识与风险评价制度》，对矿山生产所有的作业活动中的危险有害因素进行识别和评价，以确定矿山的不可承受风险和有害因素，并形成文件，为制定和更新安全生方针、目标、指标和生产组织保障、生产工艺管理、作业现场管理、职业卫生管理、明确安全投入和安全科技、确定检查防范重点、确定设备设施要求、明确培训需求提供依据。42关键任务识别与任务观察矿山部建立并执行《关键任务识别与分析制度》，识别矿山生产作业活动，开展关键任务分析，对配电室高压设备停、送电作业等制定《作业指导书》或办理危险作业审批。5安全教育与培训51员工安全意识矿山部建立并执行《员工安全意识识别与提升制度》，适时开展员工安全意识和法律法规意识的调查与识别。矿山部每年开展全员安全培训，确保矿山全体员工，尤其是重要岗位的相关人员具备完成工作任务的意识和能力。52培训矿山部建立了《矿山部HSE教育培训管理制度》，根据年度安全培训计划开展管理人r