课程编号：003644
课程名称：项目管理英文名称：ProjectMa
ageme
t学时学分：3015课程简介：项目管理是工商管理类专业的一门专业课程。项目管理教程讲授其中十四章的内容，包括项目概述、项目组织、项目经理、项目目标、项目计划等等。该课程要求学生能对项目管理的基本思想、基本内容和基本原则有较全面的认识。通过本课程的学习，使学生能掌握项目管理的通用方法，并能联系实际项目管理问题，综合运用项目管理知识进行分析和讨论。主要参考书：
1、毕星等，项目管理，复旦大学出版社，20002、王雪青，国际工程项目管理，中国建筑工业出版社，20053、JRMeredith，ProjectMa
ageme
t，Joh
WileySo
s，I
c1999先修课程：大学英语（一、二、三、四），管理学，人力资源管理、企业战略管理，管理信息系统
f附件2：
《项目管理》教学大纲
管理学院本科生
30学时
一、大纲说明
本大纲根据管理学院本科2006年教学计划制定
一教学对象
管理学院工商管理专业本科学生
二课程性质
专业选修课
三主要先修课程和后续课程1、主要先修课程：大学英语（一、二、三、四），管理学，人力资源管理、企业战略管理，管理信息系统
2、主要后续课程：无
四教学方式与重点和难点
1、教学方式：课堂讲授，案例分析
2、重点内容：项目组织，项目计划，项目进度计划，项目资源管理
3、难点内容：项目组织结构的选择，项目计划工具，网络计划技术，资源均衡和资
源分配
五考核方式
考试，闭卷笔试，并参考平时作业和课堂表现。
二、教学内容
理。
1概述项目定义、特点和项目的寿命周期，项目管理的概念、特点和基本内容。2项目组织项目组织及其环境，项目管理的组织形式，项目组织结构的选择。3项目经理项目经理的责任和权利，项目经理的素质特征，项目经理的挑选与培养。4项目目标和项目范围管理项目目标，项目范围和项目目标文件。5项目计划项目计划概述，项目计划的形式与内容，项目计划过程，项目计划工具。6项目估算及预算项目时间估算，项目预算，成本预算的改善。7项目进度计划项目进度计划概述，网络计划技术，非肯定型网络计划方法和网络计划执行中的管
8项目的资源管理资源管理概述，资源均衡和资源分配。
f9项目的跟踪与控制项目跟踪，项目控制，项目变更控制和项目保证。10项目风险管理项目风险管理概述，风险管理方法，风险识别，风险评估和风险处理。（11）项目审查项目审查概述，项目审查范围、深度和频率，项目审查报告的内容和r