服务投诉管理制度
一，目的为维护公司形象，提高客户满意度，完善企业管理机制，特制订本制度
二，适用范围客户对本公司服务人员所提供的一下服务不满，并通过各种方式提出投诉的，均依
本制度的规定办理：服务态度专业素质服务效率其他以上为列明的关于服务方面的内容
三，投诉途径1，客户投诉电话：2，客户投诉邮箱：3，客户投诉处理流程1，接受客户投诉A．由人事行政经理接受客户投诉，详细地记录客户投诉的主要内容及客户要求，填写《客户投诉记录表》。B．了解客户主要的投诉内容后，判断客户投诉的理由是否充分，投诉要求是否合理。如投诉不能成立，用婉转的方式答复客户，取得客户谅解，并消除误会。C．及时将客户投诉信息传递至被投诉部门主管，并发送《客户投诉记录表》。2，被投诉部门调查处理A．部门主管调查客户投诉的具体事件及造成客户投诉的具体负责人。B．根据实际情况，参照客户的处理要求，部门主管拟定解决投诉的具体方案。C．部门主管主动，积极与客户取得联系，提出投诉解决方案，取得客户谅解。D．投诉客户得到满意回复后，被投诉部门主管应填写《客户投诉记录表》并发送给人事行政经理，及时反馈投诉处理结果。3，客户回访A．人事行政经理对投诉客户进行回访，收集客户的反馈意见。B．记录投诉事件的最终处理结果，对于投诉处理过程进行总结与综合评价。C．向被投诉部门主管反馈客户最终意见，提出加强客户服务意见，以提高客户服务质量和服务水平，降低投诉率。4，资料备档A．在投诉过程中所涉及到的所有文件资料均需做好收集，整理，归档工作。B．对于时间处理全过程备案，记入《客户投诉记录表》并存档，部门主管，总经理可分权限查阅。
四，客户投诉期限一个工作日内展开调查，核实情况后做出相应措施，二个工作日内给予客户满意回复。
五，处理原则1，耐心：耐心倾听客户的投诉，不要轻易打断客户的抱怨和牢骚，鼓励客户提出意见。2，态度真诚：态度诚恳，礼貌热情会降低客户的不良情绪。3，反应迅速：表示出解决问题的诚意，使客户得到尊重，把矛盾缩小化。
f4，语言得体：尽量使用婉转的语言与客户沟通，不能和客户针锋相对。5，重视程度高：根据投诉级别，由相应的主管人员亲自解决投诉，会化解客户的怨气。6，坚持回访：对客户的持续关注，让客户重新感受周到的服务。六，客户投诉处罚与处分1，员工有下列情节之一者，处以30100元次的经济处罚：
A．服务态度不佳，服务效率低下Br