有限公司摩擦材料分厂生产工人工资管理制度（试行）
薪金管理的目的是引导人力资源的合理配置，有效调动员工的工作积极性，营造良好的工作氛围。针对公司连续性流水线生产线作业的特点，特制定本制度。
第一条基本原则第1款公司的工资分配制度必须贯彻按劳分配、严明纪律、杜绝浪费和效率优先并兼顾公平四项基
本原则。第2款公司现有生产线测算的额定生产能力、生产线员工人数不变，以及公司核定的员工工资总额
稳定不变的“三不变”的原则。
第二条公司生产工人的工资由以下三个单元构成：a工时计件工资：按照测算的工时定额，以计件方式发放的工资。b考核工资：分为对员工的工作质量的考核，以及生产成本的考核两项。c满勤奖：当员工月出勤，达到公司要求，发放此项奖励工资。
三项工资单元考核结果相加，为员工实得工资。
第三条工时计件工资设定依据：第1款额定月生产能力：根据现有生产线设备数量、设备能力、设备利用率、生产班次、月生产天
数等测定。第2款工序系数：根据各工序的技术复杂程度、责任大小程度、劳动繁重程度、劳动条件和环境，
四大要素确定。第3款生产定员：根据额定生产能力、单台设备工时等测算，实现设备与人员的合理配置，确定生
产定员。第4款工序单件工资：人均月计件工资×工序系数×工序定员额定月生产能力；第5款在设计计件工资标准时，已含各工序加时劳作和假日劳作，不再另行支付加班费。第6款计件工资标准充分考虑且平衡各工序的劳动条件和环境影响因素，不再另行支付各类保健津
贴。
第四条计件工资核算方式：第1款计件工资参考定额完成率进行考核。
定额完成率当日生产数量该工序生产定额产量100第2款完成率1时，同比例下调当日产量的单件工资，公式如下：
计件工资Σ（当日合格品数量×工序单件工资×完成率）第3款个别工序完成率分档计算，公式如下：
计件工资一档合格数量×一档单件工资二档合格数量×二档工序单件工资……第4款兼职工序不计完成率，应达到50的生产定额要求，或者达到生产安排任务要求。第5款在生产任务不饱和状态下，完成率参考当月确定的日生产任务量考核。
第五条特殊工时计件工资：第1款凡从事不易计件的生产工作的，辅助性的工作的，均执行工时计件工资。第2款特殊工时计件工资，应形成派工制，具体工资标准参考当期北京市最低工资标准，确定工时，
予以核发。第3款由生产调度确定工作任务量、工时定额，填写生产任务派工单（见附表四），操作人员完成r