收入分配改革方案：净利润新分配法（全员分红模式）
作者：草根陈劲松
关键词：收入分配改革收入差距大贫富两极化草根陈劲松净利润新分配法全员持股全员分红员工贡献换股
世界是物质的。人首先是物质的，在物质的基础之上，才会有心理、精神、观念、思想、意识形态等。试想，一个人又冷又饿时，他会考虑什么？所以，人只有在物质层面的需求得到满足后，才会考虑心理、精神、人权与民主、自由等意识形态方面的需求。
f所以，人类对一切方面的公平的追求，都必须建立在物质层面的公平的基础之上。物质层面没有获得真正的公平，其他方面就不会有真正的公平。物质层面的公平，取决于收入分配制度的公平。收入分配制度的公平，取决于企业净利润分配的公平。
一、概述1、理论基础企业收入，是企业员工通过劳动，运用包括资本在内各大生产要素，进行生产经营活动创造出来的，是员工（工薪阶层）投入的劳动，与股东（资本家阶层）投入的资本，共同作用的结果。因此，企业收入是员工与股东共同创造的既是共同创造的，就应该共同拥有所以，企业收入为员工与股东共同所有！进而，作为企业收入中的一部分：净利润，也是员工投入的劳动，与股东投入的资本共同作用的结果，是员工与股东共同创造的，因此，净利润为员工和股东共同所有！所以，作为净利润中的一部分：分红，也为企业员工和股东共同所有！
2、定义净利润新分配法的改良方案，是指企业的全体员工与股东，共同享有企业净利润分红的收入分配方法。因
f是全体股东与全体员工共享分红，所以又称为全员分红模式。全员，是指全体股东与全体员工两者。
3、目标净利润新分配法的总目标是：消灭剥削、消灭资本家阶层。改良方案（全员分红模式）的目标是：员工入职即享有分红权。改良方案（全员分红模式）的目标的量化指标和成功标志是：员工分红总金额，大于股东分红总金额。
4、总原则净利润新分配法的总原则是：成本共摊、利润共享，股权共有。企业员工和股东，共摊企业经营成本，共享企业经营利润，共同拥有企业股权。
（1）成本共摊企业员工与股东“成本共摊”体现在：①用员工与股东共同所有的企业收入，支付各项经营成本；②用员工与股东共同所有的净利润，弥补企业经营亏损（大于收入的成本部分）；
f③用员工与股东共同所有的净利润，提取经营发展留存公积金（留存收益），补充企业经营发展资金；④企业员工承担企业成本还体现在：在企业发生业绩下滑、转型重组、经营调整r