教务主管绩效考核表
教务主管姓名：
考核月份：
总分：
考核项目
工作面貌（9分）
项目内容精神要求装束要求
会话要求
完成标准要素精神饱满，工作能动性高，有激情！（在工作时间工作区域内，不得进行修指甲、伸懒腰、唱歌、化妆等一切非职业行为）违反一次扣2分，两次记0分。上班时间必须穿着职业装束，并保持装束卫生、整洁，在指定位置佩戴工牌，工作时间工作区域内手机调成静音，不当众大声接电话。（不得留指甲、浓妆艳抹、穿运动服、休闲服、奇装异服，不得穿休闲鞋、运动鞋等，不得佩戴过于张扬的装饰）违反一次扣2分，两次记0分。1、与上级领导交谈时语气要温和，语言要文雅，用心聆听，不左顾右盼，不插话，不抢话，不强词夺理，说话要有分寸。2、与下级之间交谈时要诚恳，耐心，交谈时不嬉笑，不打闹，工作时间不聊与工作无关的话题，尊重发言人，不私下议论，说三道四，不能东倒西歪或呼呼大睡，对于下级提出的问题，要给与明确回答并进行相应的工作指导，给出合理化建议和意见。上述2点根据两方面结合多方意见，综合给分！违反一次扣2分，两次记0分。
权重3分3分
3分
评分人教务负责人
得分
教务负责人
教务负责人
f遵守公司及校区相关规章制度，并严格按照制度执行，除规范自身外，也要律己与人，
规章制度执行对于违反公司规章制度的行为要及时制止，提出批评，情节比较严重的负有向上级领
3分
导反应问题的义务。对于现行规章制度如有不足，要提出改进意见和实施方案！
违反一次扣2分，两次记0分，重大违纪取消当月绩效考核。
工作积极主动，责任心强，有极强的团队协作意识，能很好的完成本职工作。对于下
工作态度团队协作意识级同事工作负有进行监督和督促的义务。注重引导，注重传帮带！加强团队内部的向
3分
（9分）
心力，归属感！
若出现团队内部工作协调不畅问题一次扣2分，两次记0分；协调问题处理不当一次
扣2分，两次取消当月绩效考核。
认真执行上级交办的各项工作，理解力强，办事得力、迅速。能应急，有实
际的抗压性，有解决突发事件的能力。对于上级领导交付的工作任务要提出
执行力
自己的建议和意见，提高工作效率。定期按规定时间对于任务完成进行反馈
3分
并细化完成过程和进度！
未按时反馈的，一次扣2分，两次取消当月绩效考核；
逾期反馈的，一次扣1分，两次记0分。
企业文化学习认真学习企业文化，坚持以企业文化的宗旨为行为准则，并用企业文化的内
2分
容严格要r