动。根据市县教育局活动安排，积极组织教干、教师参加“校长论坛”“名师讲坛”“班主任沙龙”等活动。通过培训回校以、、后积极开展二次培训，让全体教干、教师均能受益。4落实“校本研训推进年”活动。构建骨干教师引领同伴互助自主反思的校本研训运行机制，深入开展“校本研训推进年”活动，培训校本研训先进典型和先进经验，中心校将对照县教育局出台的校本研训先进学校、先进个人考核办法，制定出适合本校的考核办法。积极倡导教干、教师全员读书活动，营造书香校园，全面提升教师、教干理论水平。5积极参加教师基本功大赛活动。在学校平面上积极开展好普通话、规范汉字书写、教学课件制作、说课、课堂教学为内容的“教师五项全能”大赛活动，打牢教师专业成长的基石，促进教师专业发展，打造学校的品牌教师。6开展骨干教师、学科带头人评选与展示活动。积极组织教师参加2012年“311”骨干教师评选，积极组织教师申报“333”第二周期第三层次；推进学科带头人评选，推进教师参加学科单元培训教学团队，力争参加学科带头人教学展示活动。四、推进措施1加强领导，健全网络。中心校成立师资工作领导小组，统筹安排协调各项培训工作，下设办公室。认真落实各项培训任务。中心校校长作为师资培训第一责任人，由分管教学副校长分管，并具体负责本校教师培训工作，办公室于学期初制定师资培训工作计划，学期结束进行全面总结，并及时上报教育局师资科备案。罗阳小学师资工作领导小组：
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f组长：张来震副组长：王绪才吴大立李永刚组员：仲启强董波宋随利蒋阳成宋小波王永贵朱建宁王兴贤朱学快陈涛李伟王统法刘军
徐长青
吴小伟下设办公室，仲启强兼任办公室主任。2优化资源，提供保障。学校将积极争取和筹措专项培训经费，对于各类培训项目给予资金支持。学校将全面统筹协调培训工作，确保培训经费和培训时间。中心校严格执行《省政府关于进一步加强师资队伍建设的意见》（苏政发【2007】125号）中关于“农村中小学按照学校年度公用经费预算总额5，其他各级各类学校按照不低于核定工资总额的15安排教师培训经费”的规定，确保教师培训经费的持续增长，为教师培训提供稳定可靠的经费来源。3加强管理，严格考核。本校将严格执行县教育局相关文件精神，积极组织教师开展计划内培训工作，让教师认真完成本年度培训学时数。学校将根据本镇教干、教师培训工作计划，落实领导责任，加强教干教师培训管理，严格考r