是巨大的损失，本案例是一个典型的缩影，我们就核心员工流失这一问题做出一些研究。一、核心员工的定义
一个企业中，哪些人称得上核心员工？人们对这一概念有不同的定义，一般来说，企业核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业会产生深远影响的员工。他们是创造发展企业核心技术的骨干人员，是建立推动企业技术和管理审计的工作者，是夸大市场占有率和提高经济效益的关键人物，并具有务实、忠诚、积极和牺牲精神。根据意大利著名经济学家帕累托的“二八”原理，企业的核心员工掌握着企业8090的技术和管理，创造企业80以上的财富与利润，他们是企业的核心与代表，是企业的灵魂与骨干，对于企业提升核心竞争能力起到关键作用。二、核心员工的特征（1）高能力。核心员工的存在极大地影响着企业的未来，源于他们大多拥有高学历，掌握核心技术，或者拥有较高的管理才能，甚至是他再员工中拥有较高的影响力，对于创建企业文化、调动员工积极性有特殊作用。他们大多拥有更加开放的思维和处事方法，且经验丰富。（2）影响力大。根据现代企业的一般特征，核心员工一般身居要职或者拥有核心技术等，做一他们对企业的前途发展和组织文化都有莫大的影响。核心员工的

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流失，很可能造成工作进程中断，甚至带走一大批人才。（3）难以替代的。所谓难以替代的，指核心员工的独特专长或技能不能或难以被模仿，或拥有超强的管理能力和丰富经验，其他人无法完成他的特定角色或者工作任务。（4）较强的心理优越。因为其高能力、高影响力、难以替代等特点，核心员工一般在位置上和心理上都存在优越感，这种优越感也正是他们容易流失的一个重要原因。（5）更忠诚于职业。社会价值观的变迁和劳动力就业渠道的拓宽，使得核心员工对企业的忠诚逐渐转移到对自己专业的忠诚。对他们来说，企业只是发挥其专业优势的平台，他们更关心的是个人在专业领域取得的进步以及个人的价值回报。三、核心员工流失的现状及影响分析
智联招聘薪酬数据中心通过对全国4367家企业的调研分析，盘点2010年不同行业发现，2010年员工流失率为14，其中主动流失率为62，被动流失率为78，总体水平与2009年基本持平，查显示，金融，高科技和房地产行业名列三甲，传媒和零售百货上榜。由于行业的不同、地域的差异，各企业和行业的流失率的统计存在着很大困难，但我们可以从上面的一些数据和现在企业状况看到企业员工流失率正影响着企业的发展。20世纪9r