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安全生产目标管理制度
一、目的安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到公司的
兴衰成亡，更关系到公司财产不受损失和维护广大员工的生命安全。为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有生产目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合公司安全生产的实际，特制定本制度。二、范围
本制度适用于公司及公司各部门安全生产目标的管理。三、职责
1、安全生产领导小组负责安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。
2、综合部负责公司安全生产目标的日常管理工作。具体实施公司总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作，负责公司安全生产目标实施的监测、记录，负责各部门安全生产目标监测结果的汇总工作。四、程序及内容
1、安全生产目标制定的原则（1）公司安全生产目标是各部门分解生产目标的依据，各部门的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标。（2）各部门的安全生产目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全生产目标的实现。
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（3）公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产目标全面负责，同时对各部门的安全生产目标提出要求。各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
2、安全生产目标的制定（1）公司安全生产领导小组每年初根据安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，组织制定出本年度公司及各部门安全生产目标，并形成文件下发至各部门。（2）各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基础，实行自上而下、层层分解。（3）各部门按照确定的安全生产目标，要对安全生产目标进行监测、记录，并定期向综合部汇总。3、安全生产目标的内容（1）安全生产总体目标：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实公司安全生产责任制，实现公司安全管理的规范化。加强安全培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，追求最大限度的不发生各类事故，实现五个为零，二个达标。五个为零：
①死亡事r