门进行联系和沟通，及时识别、收集和
掌握相关质量法律法规要求，并具体落实代表项目经理部与当地政府主管部门进行质量方面问题的协调处理
i配合有关部门进行环境因素、危险因素的识别评价和环境合规性评价负责涉及的办公资源和废品的控制并负责施工过程中产品有关环保指标的监控。329物资部
a负责工程所需物资的选样、封样、报批工作b负责编制物资需用计划、申请计划和采购计划报商务经理或公司物资部门审定、备案c负责编制物资检验试验计划按计划对进场物资进行验证组织不合格物资处置d负责现场仓储设施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理e负责授权范围内的物资的采购工作施工机具的采购、租赁、退场工作，包括询价、供应商选择、采购谈判和采购合同签定等工作并将供应商选择评价资料报公司物资部门

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f协助工程部做好施工机械的维修、保养工作租赁设备的进场、安装、退场工作
g参与环境合规性评价负责涉及的办公资源、废品和易燃、易爆、危险化学品、废物资的控制。3210综合办公室
a负责项目行政办公管理和现场保安工作b参与环境合规性评价负责组织实施《项目环境管理计划书》、《项目职业健康安全管理计划书》中对项目办公活动、现场生活区的有关规定c在项目经理安排下负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度d负责项目所有对外文件的呈送，外来文件的收发、传递以及归档保管等文件管理工作e具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的租赁、维修、保养、项目食堂的管理等相关行政事宜f负责现场CI策划，编制《项目CI管理计划书》和项目其它重大活动的筹划并组织具体实施保证公司CI要求在项目施工全过程得到充分体现g负责协助执行经理处理与项目周边单位、部门之间的关系，同时积极主动地与各有关方进行联系，密切工作关系，确保现场工作顺利开展h负责办理日常费用报销员工工资发放工作h在项目经理安排下参与项目人员招聘、日常管理等工作。
四、项目实施总体策划

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41项目实施策划书411策划
中标后至开工前，由项目经理牵头，根据工程合同及合同交底的内容，结合企业自身要求，编制《项目实施策划书》（见附件41）、《工程管理目标责任书》（见附件121）。412策r