1目标
合同管理流程
本流程文件旨在对项目合同的签订、实施、变更、索赔和终止等的管理活动做出规定。确保：
1）合同签订和合同费用管理过程得到有效的协调、监督、控制和跟踪2）每个合同有效率地按合同条款执行，并严格对变更进行管理。
2应用范围
适用于下列按工作种类划分五类合同：
1）工程类包括土建、机电、装修2）设计类包括勘察、设计3）前期类包括各类前期4）咨询类包括招标代理、监理、前期审价5）其他类包括保险
主要工作范围包括以下流程：
1）招标合同签订流程2）非招标合同签订流程3）土建承包商期中付款推荐书流程4）机电承包商期中付款推荐书流程5）咨询服务单位期中付款推荐书流程（设计，前期，咨询和其他类）6）合同支付流程7）索赔管理流程8）合同结算
f3岗位职责
岗位集团总裁集团行政办公会
集团建设事业部集团合约部集团财务部项目控制小组合约工程师
土建工程师
项目设计工程师机电工程师
档案工程师
职责
在项目进行过程中，审批付款申请推荐书，审批合同支付。
对项目进行过程中的重大事件做出决策；并决策项目控制组授权范围以外的其他事件。审核前期工程类合同的技术可行性，建立并维护有关前期工程类承包商数据库。负责招标合同文件审核与签订；审核付款申请推荐书。负责合同款项的支付与审计。
在项目结算流程中，审批结算报告
负责非招标文件签订流程负责期中付款推荐书流程负责项目合同索赔流程负责项目合同结算核对土建施工单位合同执行情况，督促施工单位按计划完成工作；对索赔事件进行取证核对设计单位合同执行情况，督促设计院按计划完成工作。核对机电施工单位合同执行情况，督促施工单位按计划完成工作；对索赔事件进行取证在合同管理过程中产生的控制文档进行存档，并编制存档清单。
4流程负责人
流程名称
招标合同签定流程
集团合约部
非招标合同签定流程
合约工程师
期中付款推荐书流程（工程类）合约工程师
负责人
f期中付款推荐书流程（前期设计合约工程师
和咨询类）
合同支付流程
集团财务部
索赔管理流程
合约工程师
合同结算
合约工程师
5定义无6相关文件：
变更处理程序7国家规定文档
《经济合同法》《建设工程施工合同管理办法》《建设工程勘察、设计合同条例》
8建议流程招标合同签订
f招标合同签订流程流程描述
序活动名称
号
输入
处理
输出
处理时间（天）
1中标单位收到中
中标通知书中标单位对中标通知书内容进行中标单位就中r