员工自有车辆费用报销管理制度一、目的及适用范围
1、本管理制度是针对员工自有车辆费用报销管理工作的原则、方法的统一规定；
2、本办法适用于总部及各项目公司（分公司）员工。二、原则1、分摊原则
员工自有车辆费用报销本着“谁受益、谁分摊”的原则，由员工所在总部或各项目（分公司）承担，计入相关单位管理费用；
2、动态管理原则员工职位发生调整时，自任职决定发布之日起，重新核定车辆费
用报销标准，按新的任职职位核定，核发车辆报销费用。
三、享受车辆费用报销的员工须满足下列条件：1、已取得驾驶执照的正式员工；
2、中层（部门经理、副经理）及以上管理人员，特殊情况视情形另外约定；
3、自费购车，并且所购车辆已上保险（保险中必须含强险、第三责任险和不计
签发：
核稿：
会稿：
拟稿：
f免陪险）申请时，须出示保险单原件，并留复印件在公司行政部存档。四、车辆费用报销标准及申请报销流程
a公司给予符合车辆费用报销条件的员工每月一定费用报销额度，具体额度标准如下：
总公司及地市级以上项目公司（分公
司）
总公司
总公司总经理
副总项项目（分目（分公公司）副司）总经总总监
副总监总经经理级理助理
副经理级
理
实报实实报实2000元1500800元500元
销
销
月
元月月
月
项目（分项目（分副总监
副经理
县级项目
＼公司）总公司）副总经经理级级
公司（分公
经理总总监理助理
司）
实报实1500元1200600元400元
＼
销
月
元月月
月
b车辆费用报销额度仅限于该员工正常工作范围，不包括超出其工作范围的特殊情况下产生的车辆费用，特殊情况可另行申请临时车辆费用；
签发：
核稿：
会稿：
拟稿：
fc申请程序：员工应填写《车辆费用报销额度申请表》，按表格内容填写并按程序经总经理审批后，在审批生效之日起方可享受车辆费用报销；
d《车辆费用报销额度申请表》由人力资源部和财务部存档，作为报销车辆费用的依据；
e审批生效之日至月底止未满一个月的，按实际天数计算车辆费用报销额度；
f车辆费用报销采取按月报销方式，每月10日前报销上月车辆费用，报销金额不得大于所享受额度标准，员工应提供不少于报销费用的正式发票，若少于则按实际发票面额发放。
五、临时车辆费用报销：
a特殊情况因工作业务关系需要使用员工（包括不享受车辆费用报销员工）私人车辆的，员工可提前填写《临时车辆费用报销审批单》，经相关领导审批后可申请报销临时车辆费用；
b申请临时车辆r