全球旧事资料 分类
级3

根据实际而定
职责权力
1.协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务2.根据总经理及相关高层领导意见,召开企业办公会议和其他有关会议,做好会议记录,撰写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施3.参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论4.汇总企业年度综合性资料,草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿,撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿,并负责审核5.负责处理企业行政文书,做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作6.负责对各部门文书资料、工程资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管理工作7.负责企业与上级主管部门的联系工作,以及有关法律咨询工作1.受总经理委托,具有对各部门工作的协调处理权2.企业经营决策的参与权3.对企业行政文书、材料设备、工程项目等工作过程的跟踪管理权
f相关说明
4.对工程资料、图纸、合同等文件资料的收集、归档与管理权5.对本部门员工聘任、提请奖惩、解聘的建议权
二、万科房地产开发有限公司职位说明书
1高层管理类(1)总经理职位说明书(2)副总经理(分管经营)职位说明书(3)副总经理(分管营销)职位说明书(4)总工程师职位说明书
(1)总经理职位说明书
职位名称
总经理
所属部门
直接上级
董事会
直接下级各副总经理
1.学历、专业知识
大学本科以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理、
任职资格
人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识,具有高级专业技术职务任职资格2.工作经验
十年以上房地产行业工作经验,五年以上企业经营管理经
验,具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者
f优先领导、实施企业的中长期战略规划,组织制订本企业的年度职责概经营管理计划,主持本企业的日常经营管理工作,负责组织、要培养高效的管理团队和项目团队,确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经董事会审批后组织实施,并进行监督2.根据企业发展战略,制订企业各阶段经营管理计划,并对计划执行情况予以监督3.负责与董事会沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施4.授权各副总经理组织实施各项经营计划,确保年度经营图标得到全面落实岗位职5.负责企业投资管理、工程项目管理、营销管理、人力资责源管理、财务管理的决策工作6.主持召开总经理办公会议,听取各副总经理汇报工作,以r
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