K1478～K15888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
员工考核激励管理办法
第一章总则第一条为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。第二章考核范围
第二条公司全体员工均需考核，适用本办法。第三章考核原则第三条以提高员工绩效为导向；第四条公平、公正；第五条考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。第六条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。第四章考核目的第七条各类考核目的：
1获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；2获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第五章考核时间第八条公司定期考核，可分为月度、年度考核月度考核以考勤为主，年度考核以《员工考核表》为主。第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核。第六章考核内容第十条公司考核员工的内容见《员工考核表》，共有4大类16个指标组成考核指标体系。
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fK1478～K15888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分第十一条员工考核表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象、目标应有调整。第七章考核形式和办法第十二条各类考核形式有：1上级评议；2同级同事评议；3自我鉴定；4下级评议；5外部客户评议。各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。第十三条考核形式简化为三类：即普通员工、部门经理、公司领导的评议。第十四条各类考核办法有：1查询记录法：对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计；2书面报告法：部门、员工提供总结报告；3重大事件法。所有考核办法最终以分值的形式反映在考核表上。第八章员工考核的具体评分标准第十五条员工年度考核的具体评分标准按以下标准进行：1优秀（90100分）：自觉遵守各项规章制度纪律性强，精通业务勤奋敬业，乐于奉献，积极主动，创新能力高，工作效率高，协调能力强，有很强的责任心和事业心，出色地完成工作任务；或在领导交办难度较大的重要专项任务中成绩突出者；且民主测评得分是优秀。2良好（8090分）：能够遵守各项规章制度，业务熟悉，工作比较积极主动，有一定的创新能力和协调能力，有较强的责任心和事业心，能够较好地完成工作任务，民主测评良好。3一般（7r