陕西省黑龙江商会2018年度工作计划
2017年在30多家发起单位的共同努力下，陕西省黑龙江商会各项筹备工作已基本完成，2018年是深入推进商会发展的关键一年，为更好地履行商会职能，拓展会员服务领域，积极构建会员交流平台，增进会员企业交流合作，充分发挥商会平台和桥梁的作用。根据本商会目前管理状况和发展要求，特制定2018年商会工作计划。
一、工作目标
（一）完成审批登记，构建管理机制。2018年前期尽快完成商会审批登记工作，召开会员大会，加快形成理事会领导、党支部指导、会长负责、社会协同、会员参与、法治保障的管理机制，完善商会组织建设，制定商会内部管理制度，为商会长期稳定健康运行营造良好的发展环境。
（二）加快商会全方位建设，提高商会影响力。2018年大力推进商会党的建设、制度建设、组织建设、品牌建设、服务与创新、公益事业等全方位工作，努力将商会建成健康向上、团结和谐、充满活力、极具影响力的现代新型社会组织。
（三）创新活动形式，增强商会凝聚力。通过开展走访知名龙商企业、参观学习创新型企业、项目推介会、学习交流座谈会、参与公益活动等多种形式活动，促进会员间的交流与合作，增强团队凝聚力。
二、工作计划
（一）制度建设1、健全工作制度。明确商会管理层岗位职责、职能部门工作职责及工作制度，提高职能部门对规章制度的执行力，逐步建立起结构合理、制度健全、运作规范、作用明显的商会组织。2、健全会议制度。组织召开一年一度会员大会，半年一次理事大会，一季度一次会长办公会，及临时动议的管理层会议，做到事先有议题，事后有决议，
f并对会议研究决议重大项目形成会议纪要。3、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会通过的决议收取会费，
并制定完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台账清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。
4、健全档案管理制度。对一年中商会活动、人事变动、会员吸收、会议纪要记录、章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。
（二）组织建设1、搭建商会组织架构，完成各部门岗位负责人遴选，根据商会的发展计划和各岗位职责，要求相应负责人制定部门年度工作计划并提交秘书处。2、将发展会员作为商会日常性工作，不过分追求会员单位的数量，也注重会员单位的质量和经济总量，特别将一些有实力、有影响力的龙商吸收入会，扩大商会影响力。3、在吸纳会员的过程中，将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到领导班子，不断强化理事r