设备验收管理制度
1目的为了建立、完善公司设备验收流程，确保设备性能、质量符合公司生产要求，
特制订本制度。2范围
适用于公司新进与改造设备的验收。3定义
无4引用内容
无5职责和权限
1设备部、设备使用部门以及供应商代表共同负责设备现场验收工作。2设备部负责监管设备验收全过程。6流程61设备的外观验收外观的验收是在供应商运达公司后由设备部、质量部、设备使用部门、供应商工程师参与验收。外观验收的内容有：（1）设备在运输中各部位是否有破损、伤痕以及防腐材料的损伤等问题。（2）设备的型号、规格、数量、产地是否准确。（3）设备的配件是否齐全，产品与标注是否相符。（4）外包是否牢固，是否有人为撕裂现象，包装是否有泄露等现象。（5）验收若发现外包存在破损，可能会影响外观、性能。应与供货商进行协商处理。62设备的性能验收设备性能验收是在外观验收、安装调试后设备生产全部达到要求后实行。（1）测试技术性能、安全要求、运行状况是否能满足生产工艺要求。（2）参与验收的人必须包括设备部人员、设备使用部门人员，供应商工程师。（3）编制性能验收方案。内容包括：性能验收指标，指标的计算、结果、参数，然后按照方案进行验收。（检测设备各项精度、空运转试验、超负荷试验、缺陷【故障】测试）63技术资料验收设备技术资料的验收能减少因技术资料的缺失给公司带来的损失。技术资料是指合同设备及相关的设计、制造、安装、调试、验收和技术指导资料，包括图纸、合格证、安装说明书、使用维护说明书，备配品清单以及其他文字说明、软件等。主要验收的内容是资料是否有缺项、缺页、污损模糊等情况。64最终验收（1）设备验收一周后，运行正常，符合合同技术要求同时满足生产工艺需要。（2）设备部填写《设备验收报告单》，由设备使用部门技术主管、使用车间主管、设备科长、设备主管部门部长签字，设备完成验收。验收后将设备及其配件与工具移交给设备使用部门。
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f设备验收管理制度
（3）配备监视和测量资源的生产设备，其监视和测量资源由设备部验收后，委托计量室定期委外检定。65进口设备的验收
（1）成立验收小组，验收小组成员必须熟悉合同附件、技术标准以及有关检验资料。
（2）制定验收方案。验收小组负责制定进口设备的接运、验收工作方案，以指导验收工作的开展。（3）安装和调试方案验收：按照说明书进行安装调试后，测试性能是否达标。如有质量问题，应及时取证与供应商交涉。（4r