仅没实现预期的改革目标，有时还会
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出现管理混的现象。为此，注重工会工作对员工思想的引导，对企业内部的管理技术改革要紧密结合工程建设的实际情况，是国有企业深化体制改革与发展的首要前提。
三、国有企业的工会改革措施
（一）建立健全的监督管理机构
对国有企业的工会进行有效的管理建设，要将建立健全的监督机构放在首要环节。工会代表着企业员工的整体利益，与此同时，也肩负着为员工的需求向企业管理层发声的责任，因此，工会具有一定的权威性。为保证工会建设发展符合员工的根本利益要求工会工作的开展必须秉持公正。为确保这种权威性与公正性不受影响，建立健全的监督管理机制是十分必要的。在工会组织活动时，应加强各个环节有效监督，分层次的进行责任的落实，保证工作效率。同时，根据国家相关规定对工会组织的人员任免、组织职责等进行管理，从根本上保证员工的合法权益不受侵害。与此相对应的，国有公司要保证赋予工会行使权力的自由，将职工的利益与公司整体的发展效益相结合，促进公司的全面发展。
（二）关注群众诉求，创新工作方式
对于实际工作中出现的问题，国企工会领导应该积极创新工作思路，综合考虑国企实际的发展情况。与此同时，国企工会内部领导还需要深人到基层员工内部，明确员工的实际需求，定期组织职工团体活动，提高国企内部基层员工的工作积极性，促进国有企业的可持续发展。
（三）提高国企工会干部综合素养
国企的发展应该积极适应新时期的发展形式，积极发挥工会的基本职能，维护员工的合法权益，工会领导人员也应该积极学习专业知识，并且在实践工作中不断积累实践经验，促进专业素质的提高。对于国企而言，应该定期组织培训、讲座等活动，提高国企工会领导和职员的综合素质，塑造领导人员的权威，使员工能够充分信任国企领导。
四、结语
企业单位要将工会建设放在产业结构优化改革的关键位置上，针对现阶段工会发展面临的问题，采取有效的手段，如，明确工会与员工之间的关系，重视员工的内部需求，提高工会干部的综合能力，实力高效的工会运行模式，加强有效的监督管理机制等，从而加强工会建设，保证企业的发展紧跟时代的步伐。
参考文献：
1杨勇试论国企工会工作面临的困难及应对策略J现代国企研究，2016（6）
2朱卉国企工会工作在维护职工合法权益中的作用分析J现代国企研究，2016（2）
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