彼此观点接近而形成的一个特殊集团。他们的行政组织思想包括：1建立统一的、完整有效的行政组织制度与方法2主张选用优秀的人才来治理国家3主张国家行政组织机构应将管辖的事务分为若干部门来管理4加强国家及政府的权利。32、泰罗的组织科学原理美国工程师泰罗被称为“科学管理之父”，他于1911年出版了其代表作《科学管理原理》。他主要以企业组织为研究对象，在他的作品中涉及到的组织思想有四点：主张将管理职能与作业职能分离开来强调组织管理职能的专门化强调组织工作要计划化、标准化、程序化强调组织管理中的例外原理，即高层管理人员应当适当放权。33、韦伯的官僚制行政组织理论韦伯被称为“组织理论之父”，他提出了官僚制理论。他认为组织的合法权威有三种来源：习俗惯例个人魅力法规理性。法理权威的最适宜的组织形式是官僚制。官僚制组织的特征主要有：第一、组织内的每个成员都占有一个明确说明了具体职权的职位第二、组织内成员享受的待遇相对固定，并取决于个人的能力和表现第三、组织内层级节制，强调隶属关系第四、强调组织的专门化第五、组织靠规章制度来加强管理第六、组织管理以书面文
f件“档案”为基础。34、梅奥的人际关系组织理论梅奥是早期行为科学组织理论的代表人物，是人际关系学说也是行为科学的创始人，代表作是《工业文明里的人的问题》。梅奥与其合作者为研究人际关系，于19231926和19271932两次实施了有名的“霍桑实验”。梅奥的基本思想是：一是提出了“社会人”理论，认为人除了要求获得劳动收入以外，还希望获得安定、友谊和归属感二是提出了“非正式组织”的说法，非正式组织以感情逻辑作为价值标准，妥善对待非正式组织有助于提高劳动效率三是作为新型的组织领导者，其能力主要表现在通过提高组织成员的满足度来激励人的“士气”，以提高组织效率。35、法约尔的一般组织理论与原则法约尔试图提出一种适合于很多领域的一半组织理论。他他1916年出版的《工业管理与一般管理》中表达了其组织思想：组织与管理密切相关任何切实有用的理论应当能够应用于所有的各类组织他探讨了组织的层级机构，主张保持比较小的管理幅度提出了管理的五要素：计划、组织、指挥、协调、控制，并提出了14条组织管理原则。36、古立克、厄威克的组织理论1他们的主要贡献，在于首次提出了“组织理论”这一学科名称。2古立克总结出了管理的七要素：计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。这r