公司关于印发《生产作业计划管理办法》的通知
各部门：为规范我矿生产作业计划管理工作，经矿研究，制定了《生
产作业计划管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
附件：生产作业计划管理办法
2020年1月1日
公司
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f附件
生产作业计划管理办法
为提高生产作业计划的编制质量，体现计划的科学性、准确性、严肃性和可操作性，推动矿和各生产单位圆满完成矿下达的计划任务，经研究，特制定本办法。
第一章生产作业计划的制定
第一条月度生产计划是年度生产计划的具体分解和实施，是完成年度生产计划的基础和保证，结合生产接续情况由技术科编制年度采掘衔接计划，据此编制产量进尺逐月计划明细表，将计划任务（产量、进尺）层层分解具体落实到每个施工单位和相关科室，使之明确自己的责任和任务并制定出相应的措施和办法，保证计划的完成。
第二条月度生产计划的内容包括以下几个方面的内容：（一）采掘作业计划，即产量、进尺及辅助工作。（二）钻探计划，即探放水、防冲工程。（三）质量标准化重点工程计划等。
第三条生产计划制定的步骤：（一）地测科根据矿井采掘衔接计划及井下实际，于每月17日之前将上中旬采掘收尺、次月各采掘施工地点的地质构造情况以书面形式报送技术科、调度室、经考办等部门，为次月生产计划的制定提供可靠依据。（二）技术科根据上中旬收尺情况，编制次月采掘建议计划及辅助工作，经专业副总审核后纸质版报经考办。（三）经考办审核汇总后，将采掘接续计划于18日前报总工程师，并发送至各辅助专业作为编制次月作业计划的依据。各辅助单位编制完成次月作业计划后，经专业副总审核后于19日前报经考办。
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f（四）经考办审核完毕后，汇总形成次月生产作业计划（初稿）于19日报总工程师。
（五）为保证计划的编制质量，由总工程师牵头，采掘专业副总（助理）、调度室、技术科、经考办参与，对生产作业计划（初稿）共同审查，经考办根据审查意见补充完善形成次月生产作业计划。
（六）经考办将次月生产作业计划报生产班子审核，确定重点工作后，于每月21日前传递到各科室、施工单位，作为次月各项指标分解的依据。
第二章生产作业计划的实施
第四条生产计划是企业计划的核心，是组织生产的指令性文件，是生产调度工作的依据，是保证连接、均衡生产的重要手段，各部门要坚持和维护计划的严肃性，生产计划一经确定，各部门必须认真贯彻、严格执行；任何单位和个人都不得随意变更，不得随意干扰施工单r