仓库整改抓方法节本降存做文章在公司深入推进内部市场化管理的情况下,为了减少材料浪费,降低成本,使二级库管理规范化,最终完成储备物资零库存的既定目标。济宁市东郊热电有限责任公司对全厂二级库进行了统一的整改管理。在各部门的积极配合和各方努力下,取得长足的进展。在此次二级库整改过程中,公司建立了统一的库存管理系统。二级库的管理从最早的班组内部管理转变为部门精细化管理,各部门从细节着手,逐步整治。有效的解决了此前二级库管理混乱,物资堆放杂乱,储备基数大、硬件设备不足等一系列问题,在保证供应的同时降低了库存资金占用。市场化小组人员每月协助各单位核算员对二级库进行库存物资盘点,提出整改意见。各部门放弃休息时间,加装排风扇、储物架,核算人员认真核对物资的型号和数量,对物资进行整理。存放物资按照规格、类型、用途进行了分类、分架摆放,添加标签标示物资名称、编码、规格型号、数量等。了对过去使用少,氧化生锈的螺丝螺母等,各单位分别进行了除锈处理,变旧为新。库存物资在摆放上达到了横看成行、竖看成线的标准。对于库房卫生各部门利用工作空闲时间组织人员定期清理,做到了通道无杂物,货架无灰尘。日常出入库的物资,核算人员及时办理出入库相关手续做好相关记录,杜绝了过往物资去向不明、用途不清的问题。二级库整改工作的成功,不仅实现了物资统一管理的方式方法,而且有效的防止库存了物资的挤压,节省了资金无
f用的开支,也更加规范了库存储备。过往有用没用混在一起,随用随拿,不用乱堆的不规范现象得以杜绝。方便了管理,改善了仓储制度。对于公司仓储物资零库存的推行,内部市场化建设的完善,成本节约以及各项工作高效完成提供了有力的推动。
汽机分场二级库整改照
f锅炉分场二级库整改照
电热分场二级库整改照
f供热公司二级库整改照
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