是否独立登记。
十三、检查监理部人员考勤：
重点检查：
1、监管多项目的专业监理工程师，是否在当日上班的工地考勤；
2、总监不清楚的无故不上班（离岗）的人员，按旷工记录。
112020年4月19日
f一般检查：
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1、请假是否有批准的假条；
2、因公外出是否请示总监；
3、总监外出考察一天以上，是否请示工程部；
4、考勤表是否当天记录；
5、是否按时上下班。
十四、检查监理部监理人员廉洁自律情况：
重点检查：
1、检查监理人员的廉洁行为，未经批准不得接受业主额外补助；
2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请；
3、有无推荐施工单位或材料供应商；
4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。
一般检查：
1、有无接受业主的额外补助；
2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象；
122020年4月19日
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3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠；4、有无索、拿、卡、要；5、是否安排亲属朋友在承建商中任职；6、其它方面的廉洁。十五、其它：重点检查：1、当月监理费总监是否催收；2、业主投诉是否及时得到整改；3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。一般检查：工程会议是否按规定召开。十六、对公司各个项目进行考核评比：1、考核评比后，根据得分排名，作为考核项目总监绩效的依据；2、考评结果报总工办。十七、考核（由公司总工办负责）：1、巡视检查次数是否满足要求，检查巡检记录；
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2、对工地是否全面了解；3、对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份；4、公司下发的整改通知是否及时整改；5、业主提出的问题是否及时落实。十八、巡视检查记录表
巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、工程部各存一份，并报总工
办备案存档。
项目名称：
检查（巡视）记录表
序项号目
检查内容
检查结果有无（是）（否）
1
施工许可证是否有
项
2目专业工程是否有施工许可证
3合是否办理质量和安全监督
4法施工单位是否具备施工资格
性
5
施工人员的从业资格
6
总体预控计划是否有
7
月预控计划是否有
8
旁站监理细则（方案）是否有
9
施工组织设计（方案）是否审批
10质是否组织图纸会审
11量图纸及变更是否熟悉，现场测问
12控旁站是否按要求执行，记录是否真实、齐全、及时填写
制
13
监理人员的巡视（旁站日志）检查记录每天一份
14
主要材料（成品、半成品、设备）进场报审的r