派研发管理专家长期受邀于广东省企业联合协会、深圳高新技术产业协会等行业协会主讲研发管理类的课程。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。
在国内某知名通信企业工作期间先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革。
在某生物医疗设备公司工作期间担任研发管理部副经理任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合全面建立并优化研发管理体系。同时兼任内部讲师具有丰富的研发管理实战经验。后加盟国内专业的研发管理咨询公司先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了十余个研发管理咨询项目体系的建设和落地含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。
曾咨询过的大型项目背景
某研究所研发管理咨询
广东某电子公司研发管理咨询
f上海普瑞思管理咨询有限公司
深圳某通信公司研发管理咨询
家电行业某集团家庭网络事业部研发管理咨询
主讲课程
《产品经理管理实战训练》、《研发及技术人员绩效考核与激励系统》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、《产品研发及技术人员核心管理技能训练》、《从技术走向管理》等……
部分培训客户排名不分先后
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