外加工处理B采用更快速的运输方式交货C通知客户请求延缓交期。553采购部应主动收集关键设备故障影响工序的供货商信息数据以便在关键设备故障时为委托外加工处理提供便利。554生产部收集关键设备维修服务商的信息数据以便关键设备故障内部无法排除时及时寻求外部支持。555生产线1850飞剪、800飞剪、1800纵横剪、1850分条、400T落料、激光拼焊线是关键设备。56市场退货的应急措施A由质检调查退货原因，如退货品可以通过返工返修的方式，质检则安排人力到客方或公司执行返工返修，如退货品不能通过返工返修处理时，生产部反馈给采购部安排紧急补货生产。57生产计划超产应急措施571当月、周计划采购部下发至生产部，计划员编制计划后发现当月、周产量超出设备极限产能时，短时间内无法正常满足客户要货需求，应采取以下相应措施一种或多种A根据实际产能重新调整工作时间，或调整现有生产班次；
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fB优先安排特急订单生产；
C反馈采购部申请委外加工；
D通知客户请求延缓交期；
572生产部应对此类突发事件的发生应制定完整的委外流程图；
内、外部客户
计划
下发
供销部分配原材料下发
生产部编制汇总、分析
分析
下发
机组生产入库
委外单位加工
反馈采购部编制委外计划申请委外
反馈
编制时发现计划超设备产能

物管接收、审核财务审
核
常茂物管接收物料办理委外
入库
物管调拨
供销部制作发货通知单
安排车辆配送
客户自提
6、相关文件《设备故障应急预案》《停电应急预案》《采购脱点应急预案》《内部质量事故应急预案》具体应急预案参照《合肥常茂钢材加工有限公司安全生产事故应急预案》预案编号：2015001预案版本号：AQT90022013第二版
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