国际直接投资案例分析吉利收购沃尔沃
这个学期我学习了《国际财务管理》这门课程。在接触这门课程之前，我对于国际财务并没有一个清晰的认识，只是简单的认为国际财务大概是指在国际经济贸易中的财务管理部分，与国际结算颇为类似，直到通过对这门课进行系统化的学习，我才认识到我之前对于国际财务的认知是多么浅薄。
在这门课中，我们主要学习国际企业和跨国公司的财务管理环境及其业务环节为基础，对国际企业、跨国公司以及全球公司这三种国际化程度不同的企业的基本财务管理问题进行阐述和介绍。财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。而国际财务管理则包括国际融资管理、国际投资管理、国际营运资金管理和国际利润管理。与国内财务管理相比，国际财务管理还包括几项特殊的内容，如汇率预测与外汇风险管理和国际资金转移管理。通过系统的学习，我们对于外汇市场和汇率预测、外汇风险管理、国际融资、国际直接投资、国际营运资金管理、国际转移价格、国际纳税、国际财务报表分析等方面有了初步的理解。其中，我最关注的是国际直接投资部分。我们既能够从过去已有的国际收购并购案例中吸取经验与教训，也能够通过对案例进行分析从而了解到收购可能带来的利弊以及如何进行有效的决策，更能够从中感受到近年来中国经济的蓬勃发展和中国在世界舞台上越来越多的话语权。
国际直接投资是国际企业常见的一种投资方式，企业进行国际直
f接投资就意味着它已经成为跨国公司。国际直接投资的方式包括在国外直接投资设厂开展生产经营业务、收购现有的国外企业以及与外国企业合资等。企业的国际直接投资战略是企业全球投资战略的核心部分，国际直接投资战略的成功与否将直接影响跨国公司的生存与发展。制定国际直接投资战略需要五个步骤：1寻找有利可图的投资项目2选择进入模式3审查进入模式的有效性4运用恰当的评价方法5估计竞争优势的持续时间。
在选择投资项目时，我们要运用国际资本预算方法来评估投资项目。最常见的方法是现金流量分析方法，其中较常用的是折现现金流量分析方法，通过对未来现金净流量折现来计算净现值。在国际资金预算中，我们要考虑到国际资金预算中的主体。主体不同，评价的结果就有可能不同。由于税收因素、汇兑限制、管理费用、汇率变动这些因素而导致了净现金流量的差异。除此之外，还应该考虑到国家的风险分析。
在国际直接投资中，企业不可能将大量资金投入到风险较大的项目。r