政策支持所以比他们拥有更多的硬件资源市场的需求大。
5公司战略
51总体战略
我们公司采用的战略模式是多元化经营战略因为我们公司提供的服务是多样性的有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务
52竞争战略
我们采用的竞争战略是差异化战略主要是通过本公司的不同特色和独特的
f经营模式对公司的运作起到
53职能战略
职能战略我们采用的是人力资源战略通过对公司内部人员的控制与分配任务对公司资源作出最合理的利用。
6营销计划
61营销目标五年内成为成都地区最大的代驾公司62产品策略公司主营酒后代驾同时兼营汽车维修美容服务。向顾客赠送会员卡在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠63渠道策略通过本公司广告宣传雇主可直接联系本公司与各饭店娱乐场所建立合作关系由饭店和娱乐场所代为联系64价格策略需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和距离远近为标准占定为略高于出租车价格65广告与促销策略创业初期广告费争取花在刀刃上最大的目标客户群是各企业中高层人员本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务并分发名片传单做广告。
7生产运营计划
71选址代驾服务公司也属于汽车美容维修行业但是它的选址更为重要。开这种店的话需要注意开店地址
车流量车流量影响“含金量”对于一个代驾公司而言店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。也许会觉得车流量与我们的代驾服务有冲突但是我们的服务不一定只是代驾而已我们也有汽车美容和保养这块这也可以占很大的市场份额。711车辆进出的方便性店门前要便于不同行驶方向的车辆进出避免有花台、路基、隔离带等障碍设施便利性是赢得流动性客户的重要前提。712店周围可容纳车辆的场地大小店铺周围尽量有足够大的空场地能容纳较多的车辆停放否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。713污水排放污水排放系统是汽车美容店不可忽视的一个环节因为这会影响到是否符合环保要求否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。72推向市场推向市场现在的汽车服务行业很多而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间但现在的代驾公司的行情却不容乐观我们怎样在这竞争激烈的汽车服务行业占有一席之地能够首先很好的不如这个市场。员工心态很重要首先要让员工觉得我们是一家人是一起开拓这个市场拓开拓者要团结一致不要让员工觉得有打工仔的意识。就成都r