势D变更方式6下属合理需要的要求包括（）A下属需要和组织需要、组织发展相一致B下属需要和社会需要、社会规范相一致C下属需要是创造条件可以被满足的D下属需要被满足后起到积极作用7下属成熟度的构成要素（）A知识、技能B经验C动机D信心、责任8布理丹小毛驴的失误的深层原因（）A贪得无厌，左顾右盼B决断无序化，标准不固定C选择所用的时间无限延长，一再失去机遇D决策时情绪化，不够客观理智9目标的决断是对领导者（）的一种综合挑战。A胆识B经验
fC素质
D智慧10有效的协调管理过程，指领导者既要善于（）也要善于（）。
A内协调
B外协调
C上协调
D下协调三、判断题（10道）1有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务属于比较成熟的下属。
正确
错误2在管理中所进行的30工作是沟通协调，通过沟通来达到协调、管理的目的。
正确
错误3沟通是达到协调管理的一个工具、桥梁、方法。
正确
错误4有效的领导应该把工作行为、关系行为结合起来考虑。
正确
错误5日本成功地将儒家思想的内协外争运用在企业管理当中，把以和为贵作为主体价值理念，跻身到亚洲四小龙的行列。
正确
错误6整合领导风格和下属成熟度的因素动态地考虑，叫情境领导模型。
正确
f错误7目标的决断是对领导综合素质的挑战和考验。
正确错误8人际资源的协调重点是下行协调和上行协调。正确错误9沟通是人和人之间传达思想、转移信息的过程。正确错误10情境领导模型是一种辩证管理思维的体现。正确错误
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