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组织机构图
董事会
总经理
办公室
财务部
业务部
经营部
技术部
人事
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商务
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业务员
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成套调试
物流
售后服务
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总经理岗位职责
1执行董事会决议主持全面工作保证经营目标的实现及时足额地完成董事会下达的利润指标
2组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案
3组织实施经董事会制定的工作计划4组织指挥公司的日常经营管理工作在董事会委托权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同合约和处理有关事宜5决定组织体制和人事编制决定总经理助理各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩决定派驻下设办事处和人员建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系6根据生产经营需要有权聘请专职或兼职法律经营管理技术等顾问并决定报酬7决定对成绩显著的员工予以奖励调资和晋级对违纪员工的处分直至辞退8审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告9健全财务管理严格财经纪律搞好增收节支和开源节流工作保证现有资产的保值和增值10抓好公司的生产销售工作配合各分公司搞好生产经营11搞好员工的思想政治工作加强员工队伍的建设建立一支作风优良纪律严明训练有素适应